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Libros de Yves Pigneur

Dr. Yves Pigneur es profesor de gestión en la Universidad de Lausanne y en la Universidad Estatal de Georgia, Universidad de Hong Kong y en la University of British Columbia. Pigneur obtuvo su doctorado en Sistemas de Información en 1984 en la Universidad de Namur. Se inició su carrera académica como profesor asistente en la Universidad de Namur en 1977. Después de su graduación, fue nombrado profesor de Sistemas de Información de Gestión en la Universidad de Lausanne en 1984. Fue profesor visitante en la Universidad Nacional de Singapur en 2012 en el HEC Montréal en 2013, en la Georgia State University y en la Universidad de Columbia Británica. Pigneur es autor y coautor de una serie de libros y artículos desde la década de 1980 y se ha conocido globalmente como co-autor con Alexander Osterwalder del libro de 2010 Business Model Generation. Pigneur y Osterwalder son considerados uno de los 50 pensadores gerenciales más influyentes del mundo. Ellos ocuparon el 15º lugar en The Thinkers50 Ranking 2015, una lista elaborada cada dos años y descrita por The Financial Times como el "Óscar del pensamiento gerencial". También recibieron uno de los 11 premios de Achievements Distinguidos (en la categoría "Estrategia") en 2015.

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Portada del libro Generación de Modelos de Negocio, de Yves Pigneur — resumen crítico y reseña en 12min

Generación de Modelos de Negocio

Yves Pigneur

¿Crees que la manera en que las personas modelan sus empresas y sus nuevos negocios necesitan superar el modelo de negocios tradicional? ¿Crees en la innovación de los modelos de negocios? ¡Alexander Osterwalder cree que sí! En el libro Business Model Generation creó una nueva metodología simple, directa y práctica para desarrollar ideas de negocios llamada Business Model Canvas (BMC). Para probar que su metodología funciona se juntó a Ives Pigneur y a otros 470 colaboradores en decenas de países que modelaron la creación del libro usando la metodología propuesta por él mismo (¿metalingüístico eso, no?). El enfoque visual y simple del BMC es fantástico para ti que estás pensando en comenzar un nuevo negocio, y también para las grandes empresas que quieren lanzar nuevos productos. Hoy el BMC es utilizado en empresas como Microsoft, IBM, y ejecutivos y emprendedores de todo el mundo lo utilizan para conducir análisis críticos a la hora de proyectar nuevos negocios. ¿Vas a comenzar un nuevo negocio? El BMC es una fundación sólida para que tú y tu equipo comiencen un negocio realmente viable sabiendo exactamente en dónde están entrando y qué es necesario para ser exitosos. Todo lo que vas a necesitar es de una gran hoja de papel, un bolígrafo y un bloque de post-its. ¿Estás listo para abandonar el formato tradicional y abrazar nuevos modelos de creación de valor?

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