Capa do livro Bargaining for Advantage, de G. Richard Shell — resumo e resenha crítica no 12min

Bargaining for Advantage

G. Richard Shell

6 mins

Richard Shell nos ensina métodos práticos de como nos tornamos não apenas bons negociadores, mas bons ouvintes e observadores. Aprenda mais sobre habilidades humanas que podem ser úteis em qualquer momento da sua vida além das negociações.

Ouça a introdução

Para quem é

Este microbook é para todos que pensavam ser impossível se tornar um bom negociador. O autor nos ensina que todos já possuímos as ferramentas certas para conseguir o que queremos por meio do diálogo: só precisamos colocá-las em prática.

Principais Insights

A Importância da Escuta Ativa

Richard Shell enfatiza que a escuta ativa é uma habilidade crucial para qualquer negociador. Em 'Bargaining for Advantage', ele destaca como ouvir atentamente não só ajuda a compreender melhor as necessidades e desejos da outra parte, mas também fortalece a confiança e o respeito mútuo durante a negociação. A prática da escuta ativa permite que os negociadores captem nuances e informações implícitas que podem ser decisivas para alcançar um acordo vantajoso para todos os envolvidos.

Observação como Ferramenta Estratégica

No livro, Shell sublinha a importância de ser um bom observador, não apenas no contexto de negociações, mas em todas as interações humanas. A capacidade de ler a linguagem corporal, entender contextos e captar sinais não-verbais pode fornecer uma vantagem significativa. Ele argumenta que, ao desenvolver a habilidade de observar atentamente, podemos antecipar reações, adaptar nossa abordagem e, assim, obter melhores resultados em negociações e outras situações da vida.

Preparação: A Chave para o Sucesso

Uma das lições centrais do livro é a preparação meticulosa antes de qualquer negociação. Shell defende que entender a fundo o contexto, as motivações e os objetivos da outra parte, além de ter clareza sobre seus próprios interesses e limites, é essencial para o sucesso. Essa preparação não só aumenta a confiança do negociador, mas também permite a elaboração de estratégias mais eficazes e adaptativas, tornando as negociações mais fluidas e produtivas.

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Sobre o autor

G. Richard Shell é a Thomas Gerrity professor de Estudos Jurídicos, Ética Empresarial e Gestão na Wharton School of Business. Seu livro mais recente, Trampolim: Lançamento sua procura pessoal de sucesso (Penguin / Portfolio 2013), foi nomeado Negócios Livro de Ano para 2013 pela maior livraria de negócios nos Estados Unidos, a 800CEOREAD. Ele é o diretor do Workshop de Negociação Executiva da Wharton e sua Estratégica Oficina Persuasão e ensinou a todos, desde Navy SEALs, diplomatas da ONU e da Fortune 500 CEOs para os negociadores do FBI reféns, enfermeiras da sala de emergência, e professores da rede pública de linha de frente. Seus trabalhos anteriores incluem a negociação premiada para Vantagem: Estratégias de Negociação para as pessoas razoáveis ​​(2nd Edition, Pinguim 2006) e (com co-autor Mario Moussa) The Art of Woo: Usando Persuasion Estratégico para vender suas idéias (Portfolio / Penguin 2007 ). Suas obras estão disponíveis em mais de quinze idiomas.

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Lições

  • O que é a “caixa de ferramentas” que todos possuímos
  • Como compreender melhor as necessidades dos outros
  • A impor nossas próprias necessidades

Ideias-chave

  • Desenvolva habilidades de escuta ativa para melhorar suas negociações e comunicação em geral.
  • Observe atentamente o comportamento e linguagem corporal dos outros para obter informações valiosas durante as interações.
  • Aprimore suas habilidades humanas, como empatia e compreensão, que são úteis não apenas em negociações, mas em todas as áreas da vida.

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