Use a metodologia Sprint para resolver problemas rapidamente
Divida uma semana em etapas claras: mapear, esboçar, decidir, prototipar e testar. Esse modelo intensivo ajuda a validar ideias rapidamente sem desperdício de recursos.
Prototipe para obter feedback real
Teste ideias por meio de protótipos simples antes de realizar grandes investimentos. Feedback inicial do cliente é essencial para refinar soluções e ajustar a direção do projeto.
Mantenha o time focado e alinhado durante o Sprint
Limite a participação apenas a pessoas-chave e estabeleça horários e objetivos claros para cada etapa. A clareza de papéis e metas garante produtividade máxima e resultados concretos.