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12min
Portada del libro Mide lo que importa, de John Doerr — resumen crítico y reseña en 12min

Mide lo que importa

John Doerr

9 mins

¿Quieres que tu empresa siga los pasos de Google? Entonces presta atención. El inversionista John Doerr explica aquí cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) les permitieron a diversas organizaciones tener un crecimiento explosivo. Cualquier empresa puede aprovechar esta técnica para prosperar. ¿Qué esperas para implementarla en la tuya?

Escucha la introducción

Resumen breve

Aquellos emprendedores que busquen una forma de poder aumentar el rendimiento de su empresa, tal como lo hizo Google.

Temas

Entrepreneurship

Principales ideas clave

OKRs no son listas de tareas

Son brújulas estratégicas. Cada resultado clave debe mover un cambio mensurable de impacto real.

La transparencia amplifica el foco

OKRs visibles alinean equipos y reducen decisiones aisladas. La visibilidad mejora el compromiso.

Los objetivos deben incomodar, no confirmar

Si un objetivo es alcanzable sin esfuerzo, no es ambicioso—es burocrático.

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Ideas clave en

  • Qué son los OKR y de qué forma puedes implementarlos en tu empresa.
  • Cuáles son los beneficios de tener conversaciones informales y un feedback constante dentro de la compañía.
  • Cómo influye de manera positiva tener una cultura de empresa y por qué es tan importante.

Más conocimiento en menos tiempo

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