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12min
Portada del libro Jobs to be done, de Anthony W. Ulwick — resumen crítico y reseña en 12min

Jobs to be done

Anthony W. Ulwick

7 mins

Miles de productos fracasan día a día, porque se diseñan desde las ideas, no desde las verdaderas necesidades. Este libro te enseñará a innovar sin adivinar, con una metodología precisa y comprobada. Las personas no compran productos, contratan soluciones para hacer un trabajo. Aprende a convertir esas tareas en oportunidades de crecimiento predecible. Con un 86 % de tasa de éxito en el lanzamiento de nuevos productos, esta guía se convierte en tu manual definitivo para transformar la innovación de un arte en una ciencia. Si quieres innovar con claridad, minimizar riesgos y maximizar impacto, este libro es para ti.

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Resumen breve

Innovadores, profesionales de producto, marketers, economistas, financiadores, diseñadores UX, estrategas de negocios, emprendedores, consultores y cualquier persona que quiera crear soluciones de negocios eficaces.

Temas

Technology & Innovation

Principales ideas clave

Innovación basada en necesidades reales

Una de las ideas centrales del libro es que muchos productos fracasan porque se diseñan desde la perspectiva de la idea del creador, en lugar de las necesidades reales de los usuarios. Este enfoque lleva a crear productos que no resuelven problemas concretos ni satisfacen necesidades existentes. La metodología propuesta en el libro enfatiza la importancia de identificar las tareas o 'trabajos' que los consumidores intentan realizar y cómo un producto puede ser la solución adecuada para esas tareas específicas. Al centrarse en lo que realmente necesitan las personas, las empresas pueden innovar de manera más efectiva y con mayor probabilidad de éxito.

Transformar la innovación en una ciencia

El libro presenta un enfoque estructurado para la innovación que busca transformar este proceso en algo más predecible y menos arriesgado. Al aplicar una metodología rigurosa, las empresas pueden aumentar significativamente su tasa de éxito en el lanzamiento de nuevos productos. La clave es entender que los consumidores 'contratan' productos para completar trabajos específicos, y al identificar correctamente estos trabajos, las empresas pueden diseñar soluciones que respondan directamente a esas necesidades. Esta transición de ver la innovación como un arte a una ciencia permite a las organizaciones minimizar los riesgos y maximizar el impacto de sus productos.

Oportunidades de crecimiento predecible

El libro enfatiza que al entender las verdaderas necesidades de los consumidores y los trabajos que buscan completar, las empresas pueden identificar oportunidades de crecimiento de manera más predecible. En lugar de depender de conjeturas o intuiciones, este enfoque proporciona un camino claro hacia la innovación exitosa. Con una tasa de éxito del 86 % en el lanzamiento de nuevos productos, el método descrito en el libro ofrece una hoja de ruta para transformar las oportunidades de mercado en realidades tangibles. Al adoptar esta metodología, las empresas no solo pueden innovar de manera más efectiva, sino también establecer un crecimiento sostenible a largo plazo.

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Ideas clave en

  • Las personas buscan soluciones para realizar trabajos específicos, no simplemente productos. Identificar estas necesidades es clave para desarrollar productos exitosos.
  • La metodología 'Jobs to be done' permite innovar de manera sistemática y predecible, reduciendo la incertidumbre y aumentando la tasa de éxito de nuevos lanzamientos.
  • Transformar la innovación de un arte a una ciencia implica entender las tareas que los clientes necesitan completar y convertirlas en oportunidades de crecimiento sostenible.

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