Capa do livro Doing what matters, de Robert L. Lorber & John F. Manfredi & James M. Kilts — resumo e resenha crítica no 12min

Doing what matters

Robert L. Lorber, John F. Manfredi & James M. Kilts

5.0 (37 avaliações)
8 mins

Quer transformar uma empresa em crise em um case de sucesso mundial? Descubra as estratégias de James Kilts para salvar a Gillette. Aprenda a eliminar o supérfluo, focar em métricas reais e liderar com integridade para alcançar um crescimento sustentável e lucros históricos.

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Para quem é

Ideal para líderes e gestores que precisam de clareza estratégica, eficiência operacional e coragem para tomar decisões baseadas em fatos.

Sobre o autor

Robert L. Lorber é professor universitário e executivo. É CEO da marca de consultoria Lorber Kamai e professor da Universidade da Califórnia.

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Lições

  • A simplicidade é uma ferramenta poderosa para agilizar a tomada de decisão e a execução.
  • Priorize o longo prazo em vez de tentar agradar investidores com lucros trimestrais instáveis.
  • O sucesso de um líder depende da montagem de uma equipe qualificada e alinhada aos objetivos.
  • Ação é melhor que perfeição: não adie decisões difíceis por falta de informações completas.

Ideias-chave

  • Foque no essencial: reduza problemas complexos aos seus elementos mais simples e fundamentais.
  • Crescimento com custo zero: use a economia de cortes de gastos para financiar a inovação.
  • Decisões baseadas em fatos: evite generalizações e utilize métricas reais para guiar o negócio.
  • Meritocracia real: vincule bônus e incentivos ao desempenho prático, não apenas ao esforço.

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