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12min
Capa do livro Como recrutar, remunerar e escalar seu primeiro time de vendas?, de 12min Originals & Diego Gomes — resumo e resenha crítica no 12min

Como recrutar, remunerar e escalar seu primeiro time de vendas?

12min Originals & Diego Gomes

6 mins

Construir um time de vendas que realmente possui garra e capacidade de atuar com alta demanda é algo difícil, mas não impossível. O presente livro, escrito por Diego Gomes, o fundador e CEO da Rock Content (a maior empresa de Marketing de Conteúdo da América Latina) te dá detalhes profundos sobre como você pode fazer um primeiro time de vendas que é um verdadeiro ás em seu baralho. Diego Gomes, como falamos mais acima, é o CEO da maior empresa de Marketing de Conteúdo da América Latina, e de certo, tem muito a te ensinar nesse momento. Garanta o sucesso de sua empresa, fundamente bem o seu time de vendas e tenha um futuro próspero. Mergulhe neste livro pelos próximos 12 minutos!

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Resumo

Recomendado e destinado aos líderes e gestores de empresas que querem atingir melhores resultados com sua equipe de vendas, este livro deve ser lido com calma e em um momento onde seja possível se concentrar e compreender todo o ensinado.

Tópicos

12min OriginalsMarketing & Sales

Principais Insights

A Importância da Cultura de Vendas

Diego Gomes enfatiza que a cultura de vendas é um dos pilares para formar um time de sucesso. Ele destaca que a cultura deve ser construída desde o início, com valores claros e objetivos bem definidos. Isso garante que todos os membros da equipe estejam alinhados e motivados, trabalhando em direção a metas comuns. A cultura de vendas não só atrai os melhores talentos, mas também retém aqueles que realmente se identificam com a missão e visão da empresa.

Estratégias de Remuneração Eficazes

No livro, Gomes explora diferentes abordagens para remunerar seu time de vendas, destacando que um sistema de compensação bem estruturado pode ser um poderoso motivador. Ele sugere a criação de pacotes de remuneração que combinam salários fixos com comissões variáveis, permitindo que os vendedores sintam-se recompensados por seu desempenho. Além disso, ele ressalta a importância de ajustar as estratégias de remuneração conforme o crescimento e as mudanças nas metas da empresa, garantindo assim que a equipe continue engajada e produtiva.

Escalando com Eficiência

Diego Gomes oferece insights valiosos sobre como escalar um time de vendas de forma eficiente. Ele propõe a implementação de processos e ferramentas que automatizam tarefas repetitivas, permitindo que os vendedores foquem em atividades de maior valor, como o relacionamento com clientes. Além disso, ele destaca a importância de investir em treinamento contínuo para que a equipe esteja sempre atualizada com as melhores práticas e tendências do mercado. Essa abordagem não só melhora a eficiência, mas também prepara o time para lidar com a crescente demanda à medida que a empresa expande suas operações.

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Ideias-chave em

  • Aprenda a identificar e recrutar talentos que possuam a mentalidade e as habilidades certas para se destacarem em um ambiente de vendas de alta demanda.
  • Descubra estratégias eficazes de remuneração que motivam e retêm os melhores vendedores, garantindo uma equipe comprometida e produtiva.
  • Implemente táticas para escalar seu time de vendas, mantendo a qualidade e o desempenho à medida que sua empresa cresce e enfrenta novos desafios.

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