Portada del libro Administración de alto rendimiento, de Andrew S. Grove — resumen crítico y reseña en 12min

Administración de alto rendimiento

Andrew S. Grove

5.0 (86 valoraciones)
8 mins

Con este título entenderás por qué Andy Grove hizo crecer a Intel a través de su estrategia como CEO. Según él, la principal característica de un buen gerente es el enfoque en los resultados de modo que todos sean conscientes de su rol en cada proceso. Si comprendes esto puedes generar resultados en tu negocio ahora mismo. ¡A leer!

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Para quién es

Este microlibro resulta indispensable para quienes tienen que administrar los intereses de muchas personas en sus trabajos.

Sobre el autor

Fue un empresario y científico, conocido por ser uno de los primeros empleados contratados por Intel Corporation. Allí no fue uno más, colaboró activamente para que la empresa alcanzara el éxito. Nació en el seno de una familia judía en Budapest, Hungría, en 1936, y falleció en Los Altos, Estados Unidos, en 2016.

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Lecciones

  • Qué caracteriza a un gerente ideal.
  • Cuáles son las tres etapas básicas de una planificación.
  • Cómo lidiar con cada colaborador, según su nivel de madurez.

Ideas clave

  • Qué caracteriza a un gerente ideal.
  • Cuáles son las tres etapas básicas de una planificación.
  • Cómo lidiar con cada colaborador, según su nivel de madurez.

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