What I Didn't Learn in Business School - resenha crítica

Sobre o microbook

Conheça Justin Campbell. Ele é uma nova graduação MBA quem conseguiu um emprego com uma empresa de consultoria de estratégia. Sua equipe de trabalho está em uma missão: ajudar a HGS Inc., uma empresa de especialidades químicas, definir e executar uma estratégia para explorar uma tecnologia têxtil da empresa developed.Justin e sua equipe implantar ferramentas de estratégia state-of-the-art para analisar a atratividade de potenciais mercados para a tecnologia. Mas eles logo percebem as ferramentas não ajudá-los a lidar com o lado humano da estratégia - incluindo forças políticas que rodam dentro HGS. Todos os envolvidos no engajamento é tendenciosa e inseguro, brilhante e trabalhador, egoísta e preguiçoso, leal e dedicated.Justin e seus companheiros não são "reais" - O que eu não aprendi na Business School é um romance de negócios. Mas eles são realistas: eles são como nós. Sua história revela as limitações das ferramentas de estratégia e demonstra táticas para navegar as desarrumado, dinâmica humana que pode fazer ou quebrar a estratégia da empresa efforts.This livro envolvente usa o poder da história para apresentar lições potentes para quem quer sobressair em gestão da estratégia. É uma leitura convincente - se você é um grad MBA lutando para aplicar o que aprendeu ou na briga e ansioso para ver o que MBAs errar quando aterram no mundo real.

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