Sobre o microbook
O New York Times, Wall Street Journal, E HOJE EUA BESTSELLER ELOGIO AVANÇO PARA O QUE DE TRABALHO: "Principled, oportuna e envolvente, The Why of Work ensina que a construção de uma cultura de abundância e propósito comum é essencial para o sucesso organizacional." - Stephen R. Covey, autor best-seller 7 hábitos de pessoas altamente eficazes "terá um grande impacto na forma como os indivíduos moldar sua atitude para o trabalho, como as organizações criam culturas abundantes, e como líderes transformar significado pessoal em bem público". - Jigmi Y. Thinley, Primeiro-Ministro Butão ". The Why of Work mostra uma maneira melhor, diferente de construir e organizações de chumbo É um guia perspicaz para como os líderes podem infundir significado em suas organizações" - -Jeffrey Pfeffer, professor de Stanford Graduate School of Business e autor de Potência: por que algumas pessoas têm e outras não Faça "Este livro traz a pergunta 'porquê' para o lugar em que passamos a maior parte de nossas vidas adultas, dando-nos as ferramentas perspicazes para ajudar a fazer uma diferença significativa na vida das pessoas". - Don Hall, Jr., presidente e CEO da Hallmark Cards, Inc. "Esta é uma leitura obrigatória para quem trabalha, leva os outros no trabalho, ou trabalha para construir um ambiente de apoio." - Beverly Kaye, fundador / CEO, Sistemas de carreira internacional, e co-autor de ; i > amor 'em ou perca' em: Obter bons pessoas para ficar " The Why of Work abre a porta para um envolvimento considerável empregado O alinhamento entre os valores da empresa e dos clientes e comunidades pode realmente dar aos funcionários um senso de propósito ao entregar grandes resultados para os clientes. ! " - Paula S. Larson, chefe HR oficial, Invesys ". Blackstone provou que encontrar líderes superiores produz resultados superiores Dave Ulrich trouxe esse pensamento para um novo nível em Blackstone Cada investidor de private equity e gerente sênior deve ler este livro." - James Quella , Terceira Parceiro de funcionamento, O Grupo Blackstone De acordo com estudos, todos nós trabalhamos para a mesma coisa - e não é apenas dinheiro. Seu significado. Através do nosso trabalho, buscamos um senso de propósito, contribuição, conexão, valor e esperança. Cavando até o significado do trabalho torneiras nossa resistência em tempos difíceis e nossa paixão nos bons tempos. Essa é a premissa simples, mas profunda por trás deste livro inovador pelo renomado especialista em gestão de Dave Ulrich e psicólogo Wendy Ulrich. Eles falaram a milhares de pessoas - desde trabalhadores rank-and-file para clientes e clientes ao topo de nível executivos - e sintetizados principais disciplinas para identificar o "porquê" por trás de nossas experiências mais bem sucedidas . Usando o modelo da "organização abundante", eles lhe fornecer o "como" para criar significado e valor em seu próprio local de trabalho. Saiba como: Faça as sete perguntas que impulsionam abundância Entenda as necessidades de seus clientes e funcionários Personalize o trabalho para motivar seus funcionários construir e crescer o seu negócio em qualquer economia Seguindo as orientações passo-a-passo o Ulrichs', irá desencadear uma reacção em cadeia de efeitos positivos e duradouros. Os funcionários que fi significado nd no seu trabalho são mais competentes, comprometidos e dispostos a contribuir e sua contribuição vai resultar em aumento compromisso com o cliente, o que proporciona uma performance vencedora na linha de fundo. The Why of Work inclui listas de verificação alvo, questionários e outras ferramentas úteis para ajudar você a transformar aspirações em ação. Usando os princípios comprovados de abundância, você pode coordenar as suas necessidades com as dos seus empregadores, seus funcionários e seus clientes - e criar uma visão que ressoa para os próximos anos. Quando você entende por isso que trabalhamos, você sabe como ter sucesso
