Sobre o microbook
The Way estamos trabalhando não está trabalhando é um daqueles livros raros com o poder de transformar profundamente a nossa forma de trabalhar e viver. A procura é superior a nossa capacidade. A ética da "mais, maior, mais rápido" exige uma série de custos mudos, mas perniciosos no trabalho, minando a nossa energia, foco, criatividade e paixão. Quase 75 por cento dos empregados ao redor do mundo se sentem desligados no trabalho todos os dias. The Way estamos trabalhando não está trabalhando oferece uma abordagem inovadora para reenergizar nossas vidas para nós dois estamos mais satisfeitos e mais produtivo-no trabalho e fora. Ao integrar descobertas multidisciplinares da ciência de alto desempenho, Tony Schwartz, co-autor do # 1 best-seller O Poder da Full Engagement, faz um caso convincente de que nós estamos negligenciando os quatro principais necessidades que energizam grande desempenho: sustentabilidade (física); segurança (emocional); auto-expressão (mental); e significado (espiritual). Ao invés de funcionar como computadores em altas velocidades por longos períodos, nós estamos no nosso melhor quando nós pulsar ritmado entre gastar e renovar energia em cada uma das nossas quatro necessidades regularmente. Organizações minar alta performance sustentável, sempre procurando para saber mais de seu povo. Em vez disso eles devem procurar sistematicamente para satisfazer as suas quatro principais necessidades por isso eles são liberados, abastecido, e inspirado para trazer o melhor de si para trabalhar todos os dias. Com base em um extenso trabalho com uma gama extraordinária de organizações, entre elas Google, Ford, Sony, Ernst & amp; Young, Shell, IBM, o Departamento de Polícia de Los Angeles, e da Clínica Cleveland, Schwartz cria um roteiro para uma nova forma de trabalhar. No nível individual, ele explica como podemos construir rituais específicos em nossas programações diárias para equilibrar intenso esforço com renovação regular; compensada emocionalmente desgastante experiências com as práticas que a resiliência de combustível; mover entre um foco estreito em demandas urgentes e muito mais, o pensamento criativo estratégico; e equilibrar um foco de curto prazo sobre resultados imediatos com um compromisso orientado por valores para servir o bem maior. No nível organizacional, ele descreve novas políticas, práticas e mensagens culturais que empresas clientes de Schwartz adotaram. The Way estamos trabalhando não está trabalhando oferece aos indivíduos, líderes e organizações um conjunto altamente prático, comprovado de estratégias para gerir melhor as demandas implacavelmente crescentes todos nós enfrentamos em uma mundo cada vez mais complexo.
