The Unfinished Leader - resenha crítica

Sobre o microbook

Com as demandas de tecnologia, transparência e conectividade constante, e apela a um maior desempenho, os líderes da linha de frente para os dilemas complexos de face C-suite que não podem ser facilmente negados ou adiados. Estas questões desconcertantes, recorrentes são familiares para qualquer pessoa em um papel de liderança hoje, incluindo: Como posso equilibrar meus objetivos funcionais ou unidade de negócios com as necessidades dos meus colegas e toda a empresa Como posso apoiar e promover os outros enquanto ainda avançando minha própria carreira Como posso enfatizar o trabalho em equipe e ainda premiar as estrelas Posso realmente dedicar tempo e energia suficiente para a família e trabalhar Estes não são problemas, mas situações paradoxos em que nunca haverá uma única solução correta e enquanto eles fazem muitos líderes se sentir sobrecarregado e desafiou, este livro notável fornece ajuda. A Líder inacabado é um manual moderno para o reconhecimento, de frente, e inspirar outros a expor as verdadeiras questões que fundamentam paradoxos nas organizações modernas. Os líderes devem primeiro reconhecer situações que eles nunca serão capazes de resolver e entender como enfrentar as barreiras em suas próprias cabeças e suas organizações que os empurram para a busca de soluções finais que don t existem. Liderando através complexidade requer desistir da ilusão de controle, consistência e fechamento, enquanto abraça a realidade de ser permanentemente inacabado. Desenho de entrevistas com 100 CEOs e líderes de topo de uma ampla gama de empresas como Avon, Nike, Colgate, Deutsche Post DHL, Johnson & amp; Johnson, PepsiCo, e muitos mais A Líder inacabado fornece as mentalidades e ferramentas para reconhecer exigências contraditórias, entender as demandas concorrentes, e ainda ser capaz de tomar medidas. Ninguém pode encontrar ou mesmo deve procurar soluções perfeitas para situações impossíveis. A Líder inacabado vai ajudar os líderes em todos os níveis entender e excel em sua verdadeira tarefa: orientar a si mesmos e suas equipes através de paradoxos em curso, conciliando os resultados competindo em constante mudança e adaptação, e construindo assim um sucesso duradouro.

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