Sobre o microbook
Outsourcing é de US $ 6 trilhões de indústria global, e um dos temas mais discutidos nos negócios hoje. É também uma das poucas ferramentas de negócios disponíveis para os gestores com o poder de transformar fundamentalmente suas organizações. Quando implementado em uma escala global, a terceirização permite que as empresas reestruturar simultaneamente operações existentes, criar uma estrutura organizacional mais flexível e adaptável, e toque as melhores mentes no mundo para desencadear uma explosão de inovação. Se você é um executivo, considerando a terceirização, trabalho para uma empresa que fornece esses serviços, ou estão preocupados com sua própria carreira nesta nova economia terceirizada, A Revolução Outsourcing: por que faz sentido e como fazê-lo direita ajudá-lo a entender melhor o que está acontecendo, o que é provável que aconteça no futuro, porque, e como tirar proveito das oportunidades que está sendo criado. mais conhecido especialista de terceirização e pioneiro Michael F. Corbett - que tem sido escrito e treinar executivos sobre as melhores práticas de terceirização por mais de uma década e ajudaram a entrada ofício da IBM no negócio - explica como: · Determinar o valor de terceirização para qualquer processo de negócio. · Analisar os riscos, avaliar o seu impacto potencial, e usar uma variedade de técnicas para reduzir, eliminar, e gerenciá-los. · Identificar, avaliar e selecionar o parceiro certo ou parceiros. · Ligue contratante relacionamentos em longo prazo, as relações de outsourcing de sucesso. · Transição pessoas, processos e tecnologias para o estado de outsourcing. · Identificar, desenvolver e recompensar gerentes de terceirização. · Criar novas formas de fazer negócios à frente da concorrência. A Revolução Outsourcing: por que faz sentido e como fazê-lo direito é escrito para todos os afetados pela nova economia terceirizada especialmente executivos e gerentes em organizações de todos os tamanhos que querem aprender como a terceirização pode melhorar o desempenho da sua empresa. Corbett combinou sua experiência década-plus com a terceirização e da globalização em um único executável, sistema de gestão. Os especialistas concordam que estamos apenas no início de outsourcing. Durante a próxima década, tanto quanto 70 por cento do orçamento de um executivo típico será terceirizada, como já é na fabricação. Isso significa que antes de muito tempo, a maioria das organizações vão ser muito mais terceirizados do que eles estão no de origem. Terceirização autoridade Michael F. Corbett acredita que a prática ajuda a construir melhores empresas, as economias mais fortes, e uma forma mais próspera da vida para todos e seu livro mostra como fazer isso direito. . Saiba: · principais impulsionadores, oportunidades e desafios da terceirização contemporânea. · Um conjunto de princípios de gestão que podem ser usados para aproveitar o poder da terceirização. · A estrutura sobre a qual construir um programa de terceirização bem sucedida. · Os estudos de caso de como as empresas específicas planejadas, implantadas e estão a gerir outsourcing. · Os resultados da pesquisa detalhando o que mais de 1.500 empresas em todo o mundo estão fazendo sobre a terceirização, por que, eo que faz e não funciona. Mais do que um "como" livro, A Revolução de Outsourcing fornece um quadro abrangente para a tomada de decisão e de acção com base nas experiências da vida real dos executivos que dirigem-se iniciativas de sucesso para as suas empresas hoje.
