Sobre o microbook
O que as pessoas estão dizendo sobre The New Como "Como é que você vai se livrar de seu Sandwich Air se você nem sequer sabe o que é? Provocante e prático ao mesmo tempo." --Seth Godin, autor de Linchpin "The New Como é informativo e fornece insights interessantes porque as sugestões são práticos e factível Merchant recebe a nova realidade -. Liderança não falhar tanto de estratégia falha como o faz a partir de processos falhados de engajamento de os responsáveis pela implementação da estratégia. Em organizações de alto desempenho, todo mundo age como um líder, e eles próprios a estratégia e tomar medidas para garantir o seu sucesso. Se você se preocupa com fazer a diferença, ler este livro." --Barry Posner, autor de The Leadership Challenge "A colaboração é uma poderosa arma, competitivo: este livro mostra como usá-lo para ganhar mercados." --Mark Interrante, produtos VP conteúdo, Yahoo, Inc. "Em um mundo em que o ritmo da mudança é cada vez mais acelerado, colaboração, não controla, é o caminho para uma organização de sucesso. Este livro diz-lhe como fazer sua organização colaborativa a escrita de. E Nilofer Merchant é um modelo de clareza ". --Barry Schwartz, autor de The Paradox of Choice: Por mais é menos "? Quer transformar sua organização em uma empresa colaborativa Nilofer Merchant fornece estratégias perspicazes e práticos em The New Como." Guerreiro --Padmasree, CTO, Cisco Systems, Inc. "O livro de Merchant é um guia prático para a viagem de estratégia para implementação As ferramentas de colaboração descritas aqui pode ajudar as empresas a alcançar o sucesso estratégico -. E evitar as armadilhas ao longo do caminho." --Tom Kelley, gerente geral da IDEO, e autor de Dez Faces da InnovationOnce em uma geração, um livro vem junto que transforma o cenário dos negócios. Para os líderes de negócios de hoje, The New Como redefine a maneira como as empresas a criar estratégias e ganhar novos gurus markets.Management sempre disse "as pessoas importa." Mas esses mesmos gurus ainda relegar estratégia para um conjunto de elite de executivos que incidem sobre os quadros, apresentações longas, e abordagens hierárquicas. estratégia de negócios tipicamente foi planejado por chefes corporativos em reuniões anuais, e então ditado aos gestores de realizar. The New Como transforma essa noção em sua cabeça. Depois de muitos anos de trabalho com a Apple, Adobe, HP, e muitas outras empresas, Nilofer Merchant descobriu o segredo: a melhor maneira de criar uma estratégia vencedora é incluir funcionários em todos os níveis, ajudando a criar a estratégia que não só acredita, mas também estão equipados para implement.In The New como, Nilofer mostra diretores de hoje corporativos, executivos e gerentes como eles podem transformar a sua abordagem tradicional, de cima para baixo para o planejamento e execução da estratégia em "stratecution" colaborativo que tem provado ser significativamente mais desempenho e os resultados por esvaziar o "sanduíche de ar" entre executivos na sala de reuniões e employeesRecognize que a estratégia ea execução são completamente intertwinedUnderstand como estratégia de sucesso é fundada em ideia eficaz seleção-um monte de boas idéias não necessariamente construir uma boa empresa strategyCreate effective.Enhance estratégia e vinculá-lo a execução alvo, usando os modelos de práticas e técnicas fornecidas
