The McKinsey Engagement - resenha crítica

Sobre o microbook

O terceiro volume no mais vendido internacionalmente McKinsey Trilogy, O acoplamento McKinsey é um guia de ação para realizar o nível consistentemente elevado de soluções de negócios alcançados pelos especialistas em consultorias mais respeitadas do mundo. O ex-consultor Dr. Paul Friga destila os princípios orientadores apresentados pela primeira vez no lt best-seller e; i > The Way McKinsey e testado-in-the-trincheiras metodologias descritas no The Mind McKinsey, e combina-los com muitos dos princípios e procedimentos implementados pelos militares e outras organizações. O resultado é nada menos do que o equivalente de negócios de uma Forças Especiais Campo Manual . Fiel ao seu objetivo declarado de armar consultores e solucionadores de problemas corporativos com uma fórmula para alcançar resultados consistentemente fenomenal, The Engagement McKinsey é curto na teoria e longo em ação. Cada capítulo enfoca um elemento no modelo de resolução de problemas EQUIPE FOCUS célebre e apresenta uma discussão concisa de um conceito-chave ou princípio, seguido por: Regras claras de engajamento Um conjunto de táticas operacionais problema sofisticada solução de ferramentas Fácil de seguir os passos de ação exercícios, listas de verificação e dicas de treinamento histórias de guerra e as melhores práticas estudos de caso Um conjunto de ferramentas para trazer clareza, disciplina e propósito para todas as suas iniciativas de resolução de problemas e gerenciamento de mudanças, The Engagement McKinsey é um guia indispensável para consultores, bem como para executivos, gestores, estudantes e treinadores corporativos.

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