The Game-Changer - resenha crítica

Sobre o microbook

Como você pode aumentar e sustentar a receita orgânica e crescimento do lucro. . . se você estiver executando uma empresa inteira ou em seu trabalho primeira gestão Nos últimos sete anos, a Procter & amp; Gamble tem lucros triplicaram; melhorou significativamente o crescimento orgânico da receita, fluxo de caixa e margens operacionais; e média de ganhos por crescimento da quota de 12 por cento. Como? A. G. Lafley e sua equipe de liderança integraram a inovação em tudo o P & amp; G faz e criou novos clientes e novos mercados. Através de histórias de abrir os olhos A. G. Lafley e Ram Charan mostram como P & amp; G e empresas como a Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP e DuPont se tornaram jogo-cambistas. Suas lições inspiradoras pode ajudá-lo a aprender como: • Faça consumidores e clientes o chefe, não o CEO ou a equipa de gestão • Inovar para crescer um negócio maduro • Desenvolver um maior crescimento , maior margem de negócios • Criar novos clientes e novos mercados • Revitalizar um modelo de negócio • Alcance fora do seu próprio negócio e explorar os recursos intelectuais abundante e criatividade do mundo • Integrar inovação para o mainstream da sua tomada de gerencial decisão; br > • Gerenciar riscos • Torne-se um líder da inovação vivemos em um mundo de mudanças sem precedentes, aumentando a competitividade global, e a ameaça muito real de comoditização. Inovação neste mundo é a melhor maneira de ganhar-indiscutivelmente a única maneira de realmente ganhar. A inovação não é uma atividade separada, discreta, mas o trabalho de todos em uma posição de liderança e a integral, força motriz central para qualquer empresa que quer crescer organicamente e ter sucesso em uma base sustentada Esta é uma livro que ajuda a redefinir a sua liderança e melhorar o seu jogo de gerenciamento de jogo mudança.

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