The Differentiated Workforce - resenha crítica

Sobre o microbook

Você acha que de talento da sua empresa como um investimento a ser gerido como uma carteira? Você deve, de acordo com os autores Becker, Huselid e Beatty, se você estiver interessado em execução da estratégia Muitas empresas caem na armadilha de gastar muito tempo e dinheiro em baixo desempenho, enquanto alto desempenho não estão recebendo os recursos necessários, oportunidades de desenvolvimento, ou recompensas. In A força de trabalho diferenciado , os autores expandir em seus livros anteriores, O HR Scorecard e O Workforce Scorecard , e recomendamos que você gerenciar sua força de trabalho como uma carteira - com investimentos desproporcionais nos trabalhos que criam mais riqueza. Você vai aprender a: Suba sobre gestão de talentos "melhores práticas" e, em vez criar uma força de trabalho diferenciado que não podem ser facilmente copiados pelos concorrentes Diferenciar esses recursos na sua empresa que são verdadeiramente estratégica ; br > Identificar seus criadores de riqueza posições "a"; br > Criar uma nova relação entre os gestores de RH e de linha, e articular o papel que cada um desempenha em uma estratégia diferenciada da força de trabalho; br > Desenvolver as medidas certas para sua organização ; BR > com base em duas décadas de pesquisa acadêmica e experiência de trabalho com centenas de executivos, A força de trabalho diferenciado dá-lhe as ferramentas para traduzir o seu talento em impacto estratégico

Mais livros em

Pablo Escobar: meu pai

Juan Pablo Escobar

Você Pode Realizar Seus Próprios Milagres

Napoleon Hill

A Cura Quântica

Deepak Chopra

A Arte da Felicidade

Dalai Lama

O evangelho de Coco Chanel

Karen Karbo

A Lógica do Cisne Negro

Nassim Nicholas Taleb

Tempo Para Todas As Coisas

Reynaldo Odilo

Resolva a p*rra dos seus problemas

Laura Jane Williams

Hackeando Darwin

Jamie Metzl

As cartas de Bezos

Steve Anderson