The Decision Maker - resenha crítica

Sobre o microbook

Quem toma as decisões importantes na sua organização? Estratégia, desenvolvimento de produtos, orçamento, compensação de tais decisões-chave normalmente são feitas por líderes da empresa. Isso é o que os chefes são, certo? Mas talvez o chefe não é a melhor pessoa para fazer a chamada Essa é a conclusão Dennis Bakke veio, e ele a usou para construir a AES em uma empresa poder global Fortune 200 com 27.000 pessoas em 27 países. Usou-o novamente para criar Imagine-Escolas, a maior rede de carta-escola sem fins lucrativos nos EUA Como estudante da Harvard Business School, Bakke fez centenas de decisões, utilizando o método de estudo de caso. Ele percebeu duas coisas: a tomada de decisões é a melhor maneira de desenvolver pessoas; e que não deve parar na escola de negócios. Então Bakke espalhar-tomada de decisão ao longo de suas organizações, as pessoas totalmente envolvente em todos os níveis. Hoje, Bakke tem dado milhares de pessoas a liberdade ea responsabilidade de tomar decisões que importam In The Decision Maker , uma fábula liderança vagamente baseado na experiência de Bakke, o ; I > New York Times autor best-seller nos mostra como dar decisões para as pessoas mais próximas a ação pode transformar qualquer organização A idéia é simples Os resultados são poderosos ; BR > Quando os líderes colocar controle real nas mãos de seu povo, eles explorar o potencial incalculável. The Decision Maker , destinado a ser um clássico negócio, detém a chave para libertar o potencial de cada pessoa em sua organização

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