The Chinese Entrepreneurship Way - resenha crítica

Sobre o microbook

A China é a segunda maior economia do mundo, e está prestes a se tornar o maior. poder geopolítico China s também está desenvolvendo a um ritmo impressionante. Prevê-se que a China terá mais impacto no mundo ao longo dos próximos 20 anos do que qualquer outro país. A ordem mundial como a conhecemos está mudando, ea China está a tornar-se seu líder. Mas, ao contrário da crença de que o milagre econômico da China é unicamente devido a seu governo, a realidade é que ele tem sido alimentado por de seu povo ambição reprimida e espírito empreendedor. empresas privadas respondem por cerca de 60 por cento do produto interno bruto do país (PIB) e cerca de 75 por cento dos empregos do país. O verdadeiro segredo para o desenvolvimento excepcional da economia chinesa s dominou a ver com a natureza ea atitude do povo chinês. Este livro é sobre modelos de empreendedorismo chinês. Ele conta as histórias de quinze mulheres empresárias, mas lidar com eles apenas como empresários. Eles foram escolhidos porque na China de hoje, as mulheres estão mais próximos do junzi ideal de Confucius. O livro mostra que o bom desempenho dos empresários chineses é baseada em princípios e valores em forma ao longo dos milênios. Ela lança luz sobre as abordagens e raciocínio do follow chinês caminhos empresariais. Uma característica marcante dos empresários chineses é a forma como todos eles parecem ir com o fluxo das coisas. Então, eles não têm medo de enfrentar riscos ou para começar tudo de novo. Eles não entre em pânico quando surgem as adversidades, pois sabem que o sucesso vai sempre seguir adversidade. Para os empresários chineses o mundo é um lugar onde tudo é possível. Isso os torna criativo e capaz de perseverar, disposto a tentar o que para os outros pode parecer impossível ou irreal. Eles estão cheios de uma força interior único, auto-motivação e auto-controle. empresários chineses têm uma inteligência emocional tremendo e são especialistas em geração de novas idéias e estratégias. Eles consideram seus empregados ea construção de uma cultura corporativa interna como a alma do seu negócio. Para eles, a crise é uma oportunidade para melhorar e aprender, para se concentrar em trabalhar duro e ser eficiente hoje para ter sucesso amanhã. empresários chineses operar no paradigma chinês, um paradigma que se sobrepõe muito pouco com o nosso paradigma ocidental. Mas, enquanto os chineses estão muito familiarizados com modos ocidentais de negócio, nós, ocidentais não têm conhecimento de como eles operam. Este livro é destinado a brilhar alguma luz sobre isso.

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