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ISBN: 471772755
Build-A-Bear Workshop (R) é um dos conceitos de varejo de maior sucesso na história recente. Começando com apenas um local, em 1997, a empresa agora opera mais de 200 lojas em todo o mundo. Liderando o caminho é Maxine Clark, fundador da empresa, presidente, e Bear executivo. Clark é amplamente reconhecido como um dos líderes da nação e a maioria dos empreendedores criativos. Em As necessidades do urso de Negócios, ela revela como ela construiu este negócio global incrível a partir do zero, enquanto armar-lo com as ferramentas que você precisa para começar, executar e mercado sua própria empresa no ambiente competitivo de hoje duras. Enquanto desenha principalmente em experiências da vida real de Build-A-Bear Workshop (R), Clark também oferece sabedoria adquirida ao longo de toda a sua carreira de mais de trinta anos, incluindo lições e exemplos de alguns dos outros grandes empresas que fazem muito à direita .Straightforward e acessível, as necessidades do urso de negócios está dividida em sete partes, cada uma construída em torno de um elemento essencial que permitirá que você se destacar da multidão. Os, capítulos acessíveis curtas mostrar tudo o que você precisa: obter o seu negócio começou Torne-se um grande chefe Conecte-se com seus clientes Agregar valor para a experiência global no mercado eficazmente seu plano da empresa para o crescimento futuro Dar de volta para seus clientes, funcionários e comunidade melhor de tudo, esses princípios podem ser aplicados a qualquer indústria e são provados trabalhar se o seu público-alvo são as crianças, os adolescentes, os baby boomers, idosos, ou qualquer idade em between.Whether você está olhando para começar um novo negócio, melhorar um já existente um, ser um melhor gerente, ou contratar os melhores funcionários, as necessidades do urso de Negócios contém os insights e informações que você precisa para ter sucesso. Mesmo se você trabalha para alguns mais ninguém e não temos planos para atacar em seu próprio país, você ainda vai beneficiar o conselho encontrado neste livro. Afinal, os melhores funcionários - e aqueles que consistentemente subir ao topo - são aqueles que pensam como empreendedores!
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