Successful Project Sponsorship - resenha crítica

Sobre o microbook

O sucesso do projeto é uma responsabilidade de gestão de negócios e gerenciamento de projetos é mais do que o trabalho de um gerente de projeto: o patrocinador do projeto desempenha um papel fundamental, independentemente do seu cargo. Como o proprietário do caso de negócio, o patrocinador do projeto ou projeto executivo tem a responsabilidade de comunicar os objectivos do projecto, se manterem em contacto com o ambiente em mudança e, finalmente, usando suas habilidades de liderança para realizar os benefícios que o projeto se propõe atingir . O patrocinador do projeto dá a direção estratégica para o gerente de projeto e capacita-los para entregar o resultado concordou. No entanto, como um gerente de negócios ocupado, equilibrando o papel de projeto executivo com outras responsabilidades de gestão, o patrocinador do projeto quer mais controle para menos esforço. Os quatro princípios comprovados em sucedida Patrocínio de Projetos ajudá-los a alcançar precisamente que Este livro leva o leitor para o sucesso através dos poderosos e comprovados quatro princípios de patrocínio projeto bem sucedido. Estes princípios estão todos focados em dar direção estratégica para projetos de forma eficaz e eficiente. Em vez de ir em profundidade sobre a teoria de gestão de projetos e metodologias, este livro responde as questões práticas projetar patrocinadores têm de enfrentar e fornece soluções orientadas para questões da vida real, tais como: Como faço para criar uma estratégia bem sucedida? Como faço para manter um projeto sob controle quando os requisitos estão mudando? O que posso fazer para manter o projeto dentro do orçamento? Como faço para reconhecer um bom gerente de projeto - e como faço para lidar com um out-of-control um? A parte final do livro dá tentou-e-testado orientações práticas sobre como melhorar o conhecimento patrocínio de projeto dentro de sua organização Escrito de forma clara e concisa para o executivo ocupado, em linha com Lexicon of do PMI Gerenciamento de projetos Termos e com dicas especiais para ambientes Prince2 e projetos ágeis, este guia altamente prático é o conjunto de ferramentas essencial todos os gerentes de negócios precisam para garantir o êxito do seu papel patrocinador do projeto

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