Strategic Outsourcing - resenha crítica

Sobre o microbook

"As organizações estão se voltando para os fornecedores externos para tudo, desde o processamento da folha de pagamento de gestão de instalações O objetivo é de melhor qualidade a custos mais baixos, mas muitas vezes os resultados são decepcionantes para sombrio -.. Simplesmente porque muitos compradores não têm uma metodologia clara terceirização Usando os conceitos neste livro, os gestores responsáveis ​​pela terceirização vai aprender a evitar as armadilhas típicas e garantir o sucesso Leitores aprenderá como:. * determinar as competências essenciais que devem ser mantidos in- casa ao invés de terceirizados * alinhar o outsourcing com a estratégia corporativa geral; / p > * uso de terceirização para apoiar estratégias de transformação, como a reestruturação e TQM * avaliar, comparar e selecionar fornecedores * desenvolver RFPs específicas (pedidos de propostas), negociar contratos de ganha-ganha, monitorar como os fornecedores de executar e avaliar poupanças financeiras * pega "" recompetition "" Como os contratos final - um tópico especialmente quente"

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