Sobre o microbook
O trabalho de um gerente está ficando mais difícil de fazer. Mas a questão central para todos os gestores - o que separa os grandes gestores do descanso- é a forma de obter o máximo de seu povo. O que você faz quando o seu povo mais talentosos aquém do seu potencial, ou pior, cair fora de seu jogo por algum tempo? Como você inspirar um contribuinte sólida até mesmo desempenho mais estelar? Como você encontrar aquela centelha? E transformá-lo em uma chama ardente De acordo com o autor best-seller e psiquiatra, Ned Hallowell, é tudo no cérebro. Criando essa faísca e inspirar alguém para executar em seus níveis mais elevados não é ciência de foguetes; mas é a ciência do cérebro, e ele ainda tem de ser codificado em um processo simples e confiável que todos os gerentes podem usar Desenho de sua experiência ajudando as pessoas a atingir seu pleno potencial e sintetizar as últimas pesquisas sobre a felicidade , ciência do cérebro, e desempenho, Hallowell faz exatamente isso - ele oferece um processo de cinco etapas que leva ao pico de desempenho. Com base nas últimas descobertas no campo de movimento rápido de pesquisa de alta performance e enraizada na obra de Martin Seligman, Dan Gilbert, Marcus Buckingham, Mihaly Csikszentmihalyi, John Ratey, e muitos outros especialistas em psicologia e neurociência, este livro dá aos gerentes uma estrutura simples e coerente para obter o melhor das pessoas: (1) Seleção - como colocar as pessoas no lugar certo, e dar-lhes as responsbilities que, literalmente, fazer seus cérebros "iluminar"; ; BR > (2) Connection - como superar as poderosas forças que nos desconectar interpessoal no trabalho de hoje, e como restaurar as conexões positivas que o combustível desempenho superior; (3) Play - porque o jogo é essencial para o desempenho de pico e como os gestores podem obtê-lo direito; (4) Progress - quando a pressão é sobre, como desafiar a pessoa certa no momento certo; (5) Reconhecimento - por que os sistemas de recompensa sempre diminuir pico desempenho, e como os gestores podem finalmente chegar este direito O valor das cinco etapas é que cada etapa se baseia em outro. Por exemplo, não há nenhum ponto em desafiar um funcionário para ir além de sua melhor marca pessoal, se você não se preocupou em garantir primeiro que você tem los no lugar certo. E não há nenhuma maneira de obter sucesso alguém para pensar mais criativamente se você não tiver estabelecido pela primeira vez a conexão pessoal com ela para que ela sabe que suas idéias selvagens vai ser levado a sério. E não há nenhum ponto em exigindo mais, se você não tiver dado primeiro aos funcionários uma oportunidade de envolver a sua imaginação e brincar com as coisas que "iluminar seus cérebros."; BR > Especialmente em tempos de sobrecarga mental e estresse, ao invocar as pessoas que chupar-lo ou trabalhar ainda mais não é um instrumento de gestão eficaz, os gestores precisam de um novo plano de jogo, como o que neste livro, para ajudar o seu povo executar no seu melhor
