Shared Entrepreneurship - resenha crítica

Sobre o microbook

visualizações de hoje de liderança e gestão têm significativamente ampliado para incorporar uma variedade de elementos, tais como recompensas, visões e participação dos trabalhadores. No entanto, a maioria das perspectivas ainda vêem a liderança como algo que é atribuído a uma pessoa designada que então exerce influência para baixo em direção seguidores subordinados. De muitas maneiras, a liderança de comando de cima para baixo e tema de controle que suporta estabelecida persistente pensamento e prática impede as organizações de bater plenamente em seus recursos humanos, por sua vez, limitando a sua flexibilidade para enfrentar os desafios de cada vez mais dinâmico, complexo e competitivo environments.Shared Empreendedorismo substitui as abordagens de cima para baixo do passado com um novo quadro que atrai fortes e inovação da colaboração e compartilhamento. Este livro está dividido em duas seções principais. A primeira seção consiste de seis capítulos que fornecem uma visão geral e discussão de empreendedorismo compartilhada em profundidade. A segunda parte consiste em oito estudos de caso originais encomendadas pelos autores, com empresas como a Herman Miller, Inc., SRC Holdings, e W. L. Gore & amp; Associates.

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