Scenario Planning Resenha crítica
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Scenario Planning - resenha crítica

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ISBN: 9780471977902

Sobre o microbook

Cenário Planejamento Gestão para o Futuro Gill Ringland "Ninguém pode ignorar o futuro. Este livro é uma leitura obrigatória para qualquer gestor aspirantes a colocar cenários em prática." Arie De Geus, ex-diretor da Shell International Petroleum e autor de The Living Company "Nunca, desde os grandes expansões geográficas do século XVIII tem muito potencial latente foram cumpridos com ferramentas tão mal equipados para aproveitá-la. A tecnologia da informação vai mudar a forma como, onde, quando trabalhamos planejamento de cenários nos oferece um mecanismo pelo qual a trazer estrutura para esta e outras formas de complexidade;. oferecendo-nos a capacidade vital para compreender a dinâmica da mudança ". Oliver Sparrow, Chatham House Business Forum hoje opera em um mundo de grande mudança. Economias, comércio e estilos de vida estão mudando constantemente, mas é a revolução da informação que irá provar a mais radical desde seus homólogos agrícolas e industriais. Ele não pode ser limitada por fronteiras, mas está atingindo simultaneamente em todo o mundo. Neste ambiente, as técnicas para o planejamento de negócios nas últimas décadas não são mais suficientes. Previsões baseadas em tendências atuais, ou estimativas de crescimento com base no histórico estão em perigo de se tornar obsoleto muito rapidamente. A ideia nos primeiros dias de computadores mainframe que "todos os principais países vai precisar de um 'demonstra como incerto o futuro pode realmente ser. As técnicas de planejamento cenário descrito neste livro vai permitir que qualquer pessoa a pensar sobre a incerteza de forma estruturada. As principais características são: * Detalhado "como" olhar para os primeiros indicadores de direções, e identificar possíveis cursos de ação para os novos cenários. * Estudos de caso abrangentes, incluindo ICL, a British Airways e United Distillers. * Inclui 'fazer', bem como 'não' exemplos para ajudar os profissionais; diz-lhe o que funciona quando e porquê. * Leva um conceitual, em vez de uma abordagem matemática. A mensagem geral deste livro é que os cenários não são previsões ou previsões, mas são armas poderosas na gestão das incertezas do futuro. Ilustração Jacket de Nick Orsborne

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