Rethinking Retention in Good Times and Bad - resenha crítica

Sobre o microbook

Como as organizações manter os trabalhadores que eles querem? Até agora, as estratégias de retenção de funcionários foram baseadas em instintos em vez de pesquisa. Com nenhum corpo firme de conhecimento para usar como um guia, a rotatividade de funcionários tem sido um problema para todas as organizações. Este livro é o primeiro a oferecer um plano de ação de retenção de cima para baixo, em toda a organização. Muitas organizações perder empregados e lucros, porque eles não sabem quais processos para pôr em prática para reduzir a rotatividade de funcionários. Eles falam de construir culturas de retenção, mas não sei quem deve fazer o quê e quando. Este guia prático tático dá essas respostas, proporcionando estratégias e táticas específicas apoiadas pela própria pesquisa do autor e no local experiência. É leitura essencial para todos os tipos de organizações, grandes ou pequenas, públicas ou privadas, com altas concentrações de trabalhadores pouco qualificados qualificados ou altas, e em vários setores. Também abordado é como manter seus trabalhadores de alto desempenho em épocas econômicas lentas. Se você está perdendo trabalhadores que você deseja manter, este livro vai lhe dizer como colocar as soluções de retenção no lugar através Leia este livro com uma caneta em sua mão. ideias círculo que você gosta, tachar aqueles que você não fazer, e fazer anotações a respeito de como você pode aplicar essas táticas em sua empresa. Em seguida, passá-lo para um colega e pedir-lhe para fazer o mesmo. Mexa-se o pensamento de sua empresa na retenção de funcionários para que o progresso acontece, rápido. -A partir da Introdução, Rethinking retenção em tempos bons e Bad .

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