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Disponível para: Leitura online, leitura nos nossos aplicativos móveis para iPhone/Android e envio em PDF/EPUB/MOBI para o Amazon Kindle.

ISBN: 9781400098392

Sobre o microbook

Cada empresa tem uma personalidade. Será que o seu ajudar ou prejudicar seus resultados? Faz você se encaixa para o crescimento? Saiba tomando o quiz que ajudou 50.000 pessoas a compreender melhor as suas organizações na OrgDNA.com e para saber mais sobre DNA Organizacional Assim como você pode entender a personalidade de um indivíduo, assim também você pode entender de uma empresa digite-o que faz funcionar, o que é bom e ruim sobre ele. Resultados explica por que algumas organizações Bob e tecer and roll com os perfuradores para entregar consistentemente em compromissos e produzir grandes resultados, enquanto outros não podem deixar seu canto do ringue sem tropeçar em seus próprios cadarços. Gary Neilson e Bruce Pasternack ajudar a identificar qual dos sete tipos empresa onde você trabalha e como manter o que é bom e corrigir o que está errado. Você vai se sentir o choque do reconhecimento ( “Sou eu, essa é a minha empresa”), como você descobrir se a sua organização é: • passivo-agressivo ( “todo mundo concorda, sorri e acena com a cabeça, mas nada muda”): resistência subterrânea entrincheirados faz se fazer qualquer coisa como tentar pregar Jell-o para a parede • Se encaixa-e-Starts (‘deixe 1.000 flores florescem’): cheias de pessoas inteligentes puxando diferentes direções • outgrown ( “os bons velhos tempos cumprir um admirável mundo novo”): reage lentamente à evolução do mercado, uma vez que é muito difícil de executar novas idéias até o mastro • Overmanaged ( “nós somos da empresa e nós estamos aqui para ajudar”): mais relatórios do que trabalhar, como gerentes de verificar o trabalho de seus subordinados para que eles possam no relatório vez de seus chefes • Just- in-Time ( “ter sucesso, mas pela pele de nossos dentes”): pode se transformar em um centavo e criar verdadeiros avanços, mas também te NDS para queimar a sua melhor e mais brilhante • precisão militar ( “voando em formação”): executa estratégias brilhantes, mas geralmente não lidar bem com eventos que não estão na cartilha • Resilient ( “Melhor É Impossível”): flexível, voltada para o futuro, e divertido; salta para trás quando ela atinge um solavanco na estrada e nunca, nunca descansa sobre os louros Para qualquer um que já disse: “Uau, isso é uma grande idéia, mas isso nunca vai acontecer aqui” ou “Ufa , que puxou-lo novamente, mas eu estou cansado de toda esta corrida,” resultados fornece idéias robustos e práticos para se tornar e permanecer um negócio resistente. também disponível como um e-livro

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