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ISBN: 9780782143232
Se você é um gerente de projeto atual buscando validar as competências adquiridas andknowledge através de anos de experiência prática ou de um recém-chegado ao PMfield olhando para fortalecer o seu currículo, a certificação PMP do Instituto ProjectManagement (PMI) Fornece-lhe os meios para o modo . Este updatededition do best-seller "PMP: Project Management Professional StudyGuide 'foi desenvolvido para ajudar você a se preparar para este exame desafiador, andincludes ferramentas de estudo adicionais destinados a reforçar a compreensão de áreas criticalsubject Os principais tópicos incluem:. Projeto de Iniciação Determinar os objetivos do projeto, identificando. restrições e premissas, estratégias definir, producingdocumentation.Project Planejamento. Refinando o projeto, criando uma WBS, Desenvolver um plano de gestão de recursos, controles de ambientação, obtainingapproval.Project Execution. Implementação e comprometer recursos, gerenciar e comunicar o progresso, assuranceprocedures.Project Implementando Controle de Qualidade . medição de Desempenho, tendo correctiveaction, assegurando o cumprimento, reavaliando os planos de controle, respondendo a arriscar eventtriggers.Project fechamento. lições Documentando aprendeu, facilitatingclosure, preservando registros e ferramentas, liberando resources.ProfessionalResponsibility. Garantir a integridade, contribuindo para k base de ONHECIMENTO, equilibrando interesses das partes interessadas, respeitando as diferenças. A certificação Project Management Professional (PMP) apoia a comunidade internacional de profissionais de gerenciamento de projetos e é projetado para avaliar e medir o conhecimento profissional na área de gerenciamento de projetos. A organização patrocinadora é o Project Management Institute (PMI), que é a associação profissional sem fins lucrativos líder neste campo. Pré-requisitos para o exame PMP são rigorosos - os candidatos devem possuir um diploma de bacharelado ou universidade equivalente e ter um mínimo de 4.500 horas de experiência em gerenciamento de projetos. Os objetivos PMP devem permanecer inalterada ao longo de 2004.
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