Pmcd Framework - Estrutura de Desenvolvimento da Competência de Gerente de Projetos - resenha crítica

Sobre o microbook

O 'PMCD Framework - Desenvolvimento Framework Project Manager Competence' fornece uma estrutura genérica para a definição, avaliação e desenvolvimento de competências de gestão de projeto. Este quadro descreve as principais dimensões de competências de gestão de projeto e identifica as habilidades que são mais propensos a ter impacto sobre o gerente de desenvolvimento de projetos.A competência de gerenciamento de projeto consiste em três dimensões distintas: conhecimento: o que um gerente de projeto sabe sobre a implementação de processos, ferramentas e técnicas nas atividades projetos.Atuação: como gerente de projeto aplica o conhecimento de gerenciamento de projetos para atender às exigências projeto.Pessoal: como gerente de projeto se comporta como ela opera em uma estrutura de atividades ambientais project.The PMCD é projetado para cobrir uma ampla gama de habilidades requerida pelos gerentes de projeto e ser geralmente aplicado, independentemente da natureza, tipo, tamanho ou complexidade dos projectos geridos. é necessária a natureza abrangente desta matéria para garantir que a competência das pessoas de gerenciamento de projetos é transferível entre os setores e indústrias e organizações podem usar o framework para desenvolver PMCD respectivamente a modelos específicos padrão competência.A inclui diretrizes para a criação de um processo organizacional de desenvolvimento de habilidades que podem ser utilizados para a avaliação contínua e para o desenvolvimento da competência das pessoas de gerenciamento de projetos em uma organização. Fornece formulários e sugestões de ilustrações para adaptar um Processo de Desenvolvimento de Competências para as necessidades específicas de tecnologia de uma organização ou indústria de amostra.

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