Playing To Win - How Strategy Really Works - resenha crítica

Sobre o microbook

Se a estratégia é a de criar uma vantagem competitiva que permite a empresa a ganhar, a sua estratégia para identificar Então algumas escolhas extremamente importantes irá aumentar drasticamente suas chances de sucesso. Especialmente isso é verdade no ambiente volátil e complexo tem que se tornam a norma para todos nós. No entanto, os autores de jogar para ganhar, AG Lafley, o ex-CEO da Procter & Gamble e um dos líderes empresariais mais bem-sucedidos do século passado, e Roger Martin, reitor da Rotman School of Management, dizer a maioria das empresas evitam Estes escolhas estratégicas difíceis, de sedimentação em vez de abordagens that falsas pode levar a erros irreversíveis. Entre os mais comuns: confundindo táticas para a estratégia, usando 'o mundo está mudando' desculpa para fazê-lo até que você vá, aprimorando planos desatualizados para minimizar a interrupção, inclinando-se em consultores de estratégia para fazer as escolhas difíceis. Não tenha a maioria das empresas. Desenhado em seus anos de experiência trabalhando em conjunto e separadamente da P & G e da Rotman School of Management, Lafley e Martin apresentar um conjunto extremamente simples de exercícios e perguntas Que pode orientar as decisões de qualquer pessoa em uma organização. O livro ajuda a você e aqueles que trabalham com você para descobrir a relação entre o trabalho do dia-a-dia para maiores metas de algo estratégico lamentavelmente falta de muitos livros de estratégia, mas também do mundo real. Há uma abundância de livros escritos pelos CEOs que o campeão Esse trabalho, na verdade, só eles poderiam fazer, em suas circunstâncias únicas com recursos consideráveis. Jogar para ganhar é diferente. É um livro de estratégia para todos, que funciona em todos os lugares. Uma vez que você abri-lo você vai ver porque é o único livro de estratégia que você vai precisar.

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