Sobre o microbook
"Dyogo e Maurício apresentam com detalhes da propriedade que permeiam o processo de implementação das estratégias do Ministério Público de Santa Catarina e, portanto, fornecer o subsídio de ter condições para assumir efetivamente nossas estratégias do papel. Estamos cientes da complexidade que permeia este processo e, por isso mesmo, reconhecemos a importância deste trabalho para o mundo real das organizações. "Claudio Barros SilvaProcurador de Justiça do Ministério público do Rio Grande do Sul, ex-procurador-geral de Justiça e Ex -Conselheiro do Conselho Nacional do Ministério público ", o perfil institucional atual da acusação começou com a Magna Carta de 1988 e, apesar de novo, ainda ostenta as velhas estruturas práticas de gestão administrativa e superar. Internamente, seus membros demonstram insatisfação com os planos de energia em detrimento da falta de planejamento. o autor da visão de fora, interpretado por quem sabe como planejar e executar, se não resolver al l nossos problemas de imediato, diz-nos os bons caminhos a serem seguidos por aqueles que sonham com um promotor com um sistema adequado de engenharia política e organizacional, para desenvolver o desempenho desejado pela sociedade brasileira. Sua leitura é uma obrigação. "José Carlos CosenzoPromotor dos procuradores da Justiça de São Paulo, ex-presidente dos Procuradores Associação Nacional (CONAMP)" Este livro, Prof. Maurício Fernandes Pereira e Dyogo Neis mostra maneira competente, objetiva e prática uma das principais atividades para ser concebida e realizada após a elaboração do Plano Estratégico, nomeadamente a avaliação e decisão de manter ou mudar a estrutura organizacional, de modo que a visão futura organização podem ser alcançados de acordo com o planejamento estratégico previsto. Um trabalho de pesquisa séria com aplicação prática e imediata, bem como os livros anteriores da série, liderada pelo Prof. Maurício, irá contribuir para a formação de estudantes e técnicos em planejamento. "Dr. Rolando J. Soliz EstradaProfessor e Consultor Técnico de Planejamento Estratégico e Mudança Organizacional 'Definido todas essas premissas, finalmente chegou a hora de implementá-las, ou, se preferir, colocar em prática estratégias' Esta é uma citação do livro, para aqueles que estudam a estratégia-in-prática demonstra a importância da implementação da estratégia, tão complexa e tão necessário para realizar todo o processo de planejamento. Finalmente, no Brasil temos uma bibliografia que reflete a estratégia de ir. foi um grande prazer leia esta série, que oferece um ginásio, executivos e empresários. "Rosalia LavardaProfessora do Departamento de Ciências de Gestão da UFSC" Maurício Fernandes Pereira é sem dúvida o maior estudioso do tema Planejamento Estratégico no Brasil. Agora, em parceria com Dyogo Neis, o trabalho a relação entre o planejamento estratégico e estrutura organizacional. o aspecto importante do trabalho de Mauricio Pereira é que o trânsito através o público e privado rganizations. Este livro, juntamente com o resto da série, é obrigatório não só para os alunos, mas especialmente para executivos e empresários que precisam não só de conteúdo, mas uma solução prática para conduzir e implementar a sua estratégia em uma base diária. "Titular estratégia Fernando SerraProfessor na Universidade de Nine JulhoConsultor na estratégia e Mudança OrganizacionalObra de relevante interesse para profissionais e executivos que desejam implantar e desenvolver um passo plano estratégico a passo. Outras leituras para as disciplinas de Planejamento Estratégico e Estratégia de graduação e pós-graduação em Administração de Empresas, Economia e Engenharia industrial.
