Planejamento Estratégico Público ou Privado - 3ª Ed. 2015 - resenha crítica

Sobre o microbook

Apresenta uma metodologia prática para o estabelecimento de projeto de planejamento estratégico para organizações públicas, governos, empresas privadas, organizações não governamentais e outras instalações instituições.As, o conceito ea metodologia ou roteiro para o projeto são direcionados para revitalizar as atividades e serviços públicos ou existente empresas privadas e também para criar uma nova empresa, serviço ou planejamento estratégico da organização produto.A é um processo dinâmico, sistêmico, coletivo, participativo e contínuo para determinar as metas, estratégias e ações da organização. Este processo é essencialmente baseada em problemas e desafios da organização. Ele também pode ser chamado de um plano de negócios. É um instrumento importante para lidar com as mudanças do ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso e inteligência do trabalho organizações.A descreve fases, subfases e produtos, detalhando a visão objetiva moderna ea aplicação prática de um guia de planejamento estratégico para organizações com exemplos experientes para facilitar o desenvolvimento da metodologia proposta especifica project.The fases: análise da organização; orientações organizacionais; estratégias organizacionais; e controles organizacionais e de gestão de planejamento. Além dessas fases, introduz os conceitos e premissas da gestão estratégica; pensamento estratégico; informação e do conhecimento; funções públicas ou privadas organizacionais; alinhamento estratégico; empreendedorismo; Liderança; inovação; Gerenciamento de Projetos; inteligência organizacional; público ou gestão privada; pessoal, familiar e segunda planejamento edição profissional.Na foi adicionado à Implementação Capítulo e Execução do Planejamento Estratégico pública ou privada, para esta atividade tem sido o maior desafio após a elaboração deste projeto, que se transforma em um contínuo.Na terceira edição organizacional processo que foi adicionado Capítulo pública planejamento estratégico ou privado, através do balanced Scorecard (BSC), com sua perspicaz adaptado à realidade da organização pública ou privada.É transcrita nesta grande obra de experiência do autor em projetos de planejamento estratégico adquiridos na pesquisa acadêmica sala de aula e trabalho de consultoria em organizações de diversos segmentos públicos e privados.Livro-texto para as disciplinas de cursos seqüenciais, de graduação e pós-graduação Planejamento Estratégico, Plano de Negócios, Empreendedorismo, Introdução à Gestão, Administração pública e Gestão de organizações públicas e privadas. Recomendado para profissionais e acadêmicos que trabalham com planejamento estratégico com o plano de negócios com a gestão estratégica e informação como gestão e recurso estratégico nas organizações.

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