Pipeline de Liderança - Desenvolvimento de Líderes Como Diferencial Competitivo - 2ª Ed. 2013 - resenha crítica

Sobre o microbook

Na economia do conhecimento, a liderança em todos os níveis da organização é um requisito para a sobrevivência da empresa. Ainda assim, na maioria das empresas do pipeline de liderança é escassa. Neste livro, três consultores que desenharam as práticas mais inovadoras em relação ao desenvolvimento de pessoas nas organizações para mostrar empresas como desenvolver liderança em todos os níveis da organização. A partir de sua experiência, eles apresentam um modelo para identificar futuros líderes, avaliar suas habilidades, o seu plano de desenvolvimento e medir resultados. Além disso, eles integraram o processo de desenvolvimento de líderes com o plano de sucessão, dando às empresas a possibilidade de renovar os líderes em todos os níveis constantemente. No Brasil, várias empresas já utilizam o conceito de gasoduto para orientar suas ações de desenvolvimento de liderança. Para compartilhar o sucesso deste modelo, que escolheu este título para integrar o LAB SSJ coleção Educação e Negócios.

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