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ISBN: 815709994
Vai pagar mais um incentivo para trabalhar melhor? a produtividade pode ser aumentada alterando a maneira como os trabalhadores são remunerados? Em resposta à necessidade urgente de melhorar o desempenho da produtividade na indústria americana, principais economistas examinar os sistemas de compensação alternativos para avaliar a sua eficiência no aumento productivity.Over dos anos uma série de sugestões foram feitas para melhorar a produtividade do trabalho, alterando a maneira pela qual trabalhadores são compensados pelos seus esforços. As ideias apresentadas e analisadas neste volume foram todas postas em prática, de forma modificada ou em pequena escala, nos Estados Unidos ou em outro lugar. Alguns são novos; outros bastante old.David I. Levine e Laura D'Andrea Tyson considerar os efeitos de participação dos trabalhadores na tomada de decisões sobre o desempenho da empresa, e Martin L. Weitzman e Douglas L. Kruse discutir as implicações da participação nos lucros e formas relacionadas de remuneração para o desempenho do grupo . Michael A. Conte e Jan Svejnar analisar os planos de compra de ações de funcionários nos Estados Unidos e outras formas de propriedade do trabalhador na Europa; Masanore Hashimoto usa uma perspectiva transação custo para avaliar os sistemas de emprego e salários japoneses. Daniel JB Mitchell, David Lewin, e Edward E. Lawler III dar uma análise global dos sistemas tradicionais e alternativos de pagamento, a sua história, desenvolvimento e uso curent, e recomendar novas experiências com planos de compensação alternativos para garantir mais capacidade de adaptação por parte dos EUA empresas. Blinder fornece uma visão geral dos resultados e conclusões.
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