Organização Orientada Para A Estratégia - resenha crítica

Sobre o microbook

Os criadores do Balanced Scorecard, ferramenta revolucionária para o gerenciamento de desempenho, o lançamento de nova abordagem que faz com que a estratégia um processo contínuo, envolvendo não apenas a alta administração, mas todos na organização. Neste livro, Robert Kaplan e David Norton compartilham os resultados de dez anos de aprendizagem e pesquisa em mais de 200 empresas que implementaram o scorecard.Com equilibrada com base em mais de 20 estudos de casos analisados ​​em profundidade - como Mobil, CIGNA, Nova Scotia poder e aT & T Canadá - os autores mostram como as organizações têm usado o scorecard para criar uma inteiramente nova estrutura de gerenciamento de desempenho. Kaplan e Norton explicam os cinco princípios críticos necessários para construir organizações focada em estratégia: 1- traduzir a estratégia em termos operacionais; 2- alinhar a organização com a estratégia; 3- transformar a estratégia em tarefa cotidiana de todos; 4 estratégia de converter um processo contínuo e5- mobilizar a mudança por meio da liderança forte e eficaz

Mais livros em

Pare de ganhar mal

Breno Paquelet

Os Inovadores

Walter Isaacson

The Future Normal

Rohit Bhargava & Henry Coutinho-Mason

A Jornada do Escritor

Christopher E. Vogler

Você aguenta ser feliz?

Arthur Guerra & Nizan Guanaes

Branca de Neve

Irmãos Grimm

Dono do próprio nariz

Adriano Silva

Resiliência

Paulo Yazigi Sabbag

Manage your day-to-day

Jocelyn K. Glei & Scott Belsky

Brincar é fundamental

Luciana Brites