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ISBN: 8589876462
A partir de estudos de casos reais, o autor mostra como o vírus 'infecta' ambas as empresas tradicionais e organizações sem fins lucrativos, grandes ou pequenas, e causar perdas devastadoras para todos. O 'líder bold', segundo o autor, é alguém que tem mais responsabilidade do que é capaz e, por outro lado, o 'seguidor passivo' é o tipo de pessoa que assume suas obrigações. Um não existe sem o outro, já que o primeiro está convencido de que os seguidores passivos não consegue lidar com responsabilidades, em seguida, decidir realizar sozinho todo o peso, enquanto os seguidores passivos sentir que a responsabilidade é delas removida e desistir de participar. O autor adverte, esses papéis disfuncionais crescer a cada dia dentro das empresas.
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