Now, Discover Your Strengths Resumo - Marcus Buckingham

Aprenda a aprender de casa! Para você usar o tempo a seu favor! REDUZIMOS A ASSINATURA EM 30%!

Oferta por tempo limitado!

0 leituras ·  0 avaliação média ·  0 avaliações

Now, Discover Your Strengths

Ainda não criamos um microbook baseado neste livro

Seja o primeiro a saber quando o microbook estiver disponível e leia gratuitamente.

13 usuários pediram este microbook

Disponível para: Leitura online, leitura nos nossos aplicativos móveis para iPhone/Android e envio em PDF/EPUB/MOBI para o Amazon Kindle.

ISBN: 9780743201148

Sobre o microbook

Baseado em um estudo enorme Gallup de 2 milhões de pessoas, este livro mostra 1) indivíduos como cultivar os seus próprios pontos fortes e pontos fortes de carreira, 2) gestores como capitalizar os talentos de seu povo, e 3) executivos como construir uma organização inteira em torno de os talentos de cada funcionário. Pelo principal autor do bestseller nacional; i > Primeiro, Quebre Todas as Regras. "A maioria dos americanos não sabem o que seus pontos fortes são Quando você perguntar-lhes, eles olham para você com um olhar vazio, ou eles respondem em termos de conhecimento do assunto, que é a. resposta errada." Com esta observação no ano passado, Peter Drucker capturou uma verdade duradoura e infeliz: a maioria de nós não conseguem construir nossas vidas em torno de nossos pontos fortes e talentos. Em vez disso, guiado por nossos pais, pelos nossos professores, por nossos gerentes e pelo fascínio da psicologia com a patologia, tornamo-nos especialistas em nossas fraquezas e passar nossas vidas tentando papel sobre essas rachaduras. Nossos talentos permanecer em segundo plano, como relógios de sol na sombra Este livro vai corrigir a nossa perspectiva distorcida. Ele vai lançar luz sobre conjunto único de cada pessoa de forças e talentos e mostrar-lhe como se concentrar e aperfeiçoar esses pontos fortes. No coração do livro é a StrengthFinder perfil, o produto de um 25 anos, o esforço de milhões de dólares para identificar os talentos humanos mais prevalentes. Gallup realizou perfis psicológicos com mais de 2 milhões de indivíduos - de melhores professores do mundo para os melhores jogadores de hóquei do mundo, a partir de grandes enfermeiros para grandes vendedores de seguros. No ano passado os dados eram meta-análise e de todas estas entrevistas surgiram trinta e quatro talentos distintos ou "temas". Neste livro, introduzir esses trinta e quatro temas e, usando o perfil StrengthsFinder, revelar a cada leitor que dos trinta e quatro representam sua mais dominante. Aqui estão apenas alguns dos temas de talentos individuais, dos quais há inúmeras combinações possíveis: Empreendedor: Seu talento empreendedor ajuda a explicar a sua unidade. Você sente como se todos os dias começa em zero. Até o final do dia, você deve acumular alguns números para se sentir bem sobre si mesmo. Empreendedor é a fonte de alimentação que faz com que você a definir o ritmo e definir os níveis de produtividade para o seu grupo de trabalho Activator:. "Quando podemos começar?" é a questão recorrente em sua vida. Você acredita que a ação é o melhor dispositivo para a aprendizagem. Você sabe que muitas vezes você tem que tomar uma decisão sem a cada último bit de informação desejável. Isso não assustá-lo Crença:. Se você possuir forte talento Crença, você tem certos valores fundamentais que são Cada cópia do Now, Discover Your Strengths inclui um código de acesso único para a avaliação Clifton StrengthsFinder e website. Este código é válido apenas para uma utilização. Se você tiver um problema com o seu código, visite strengthsfinder.com para obter ajuda.

Quem escreveu o livro?

Marcus Buckingham é um pesquisador global e líder de pensamento focado em desbloquear pontos fortes, aumentar o desempenho e mudar o futuro de como as pessoas trabalham. Com base em quase duas décadas de experiência como Pesquisador Sênior na Organização Gallup, ele atualmente orienta a visão do ADP Research Institute como Co-Head e Talent Expert. Ele fundou The Marcus Buckingham Company em 2006 com uma missão clara: instigar uma "revolução dos pontos fortes". Começou, como todas as revoluções, com as idéias mais simples: que quando as pessoas gastam a maior parte de cada dia no trabalho usando o seu melhor talentos e envolvidos em suas tarefas favoritas, basicamente fazendo exatamente o que querem fazer, tanto eles como suas organizações vão ganhar. Em outras palavras, as empresas que se co... (Leia mais)