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ISBN: 1489509356
CEOs normalmente permanecer no topo das organizações, onde o mais Urgência e questões importantes recolhidos por completo. Alguns até mesmo trabalhar em questões urgentes, etc, antes de o importante e acho que aqueles que não poderia ser evitada. Pelo contrário, se Importante é realmente mais importante do que urgente, por isso CEOs devem trabalhar mais em itens importantes e eliminar a Urgência. Ele ou ela pode ser um CEO melhor, uma vez que apenas fazer as coisas importantes. Como é que vamos eliminar a urgência? Aqui é o livro Manual para fazê-lo. Por favor, não deixe que este livro não lido!
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