Manutenção - Função Estrategica - 4ª Ed. 2012 - resenha crítica

Sobre o microbook

Totalmente revisado e atualizado, com tampa moderna, o trabalho de manutenção - Função Estratégica, escrito por engenheiros Alan Kardec Pinto e Julio Aquino Nascif Xavier, chega a sua 4ª edição adicionando a Gestão de Ativos tópico. Mas não param por aí, os autores propõem uma reflexão sobre os indicadores para o controle de atividades e definição de metas; a manutenção usa indicadores e o leitor conhecer os indicadores e metas da sua organização; se a empresa compara os seus indicadores com os valores de referência e o leitor sabe o impacto das atividades de manutenção nos resultados da organização; se as várias áreas / departamentos trabalham em conjunto para melhorar o negócio e os vários níveis da manutenção participar efetivamente de atividades de melhoria, padronização e treinamento. A fim de tornar o leitor um agente implementação das formas estratégicas, o livro fornece o equilíbrio adequado entre o tratamento das questões de gestão e de caráter técnico. E a combinação de insights importantes da experiência vivida pelos autores ao longo de suas carreiras. Entusiastas dos princípios da Gestão da Qualidade Total, Alan Kardec e Júlio Aquino vencer a distância entre os conceitos teóricos e sua aplicação adequada na vida do dia a dia empresarial. Eles afirmam que os profissionais precisam ser curtas de atividade de manutenção. Deve-se observar os resultados da organização e seus indicadores de negócio, tais como participação de mercado, receita, lucro e segurança operacional e funcionários, entre outros. Só então você pode entender e praticar aspectos importantes do crescimento da empresa, que parte do estabelecimento de metas, indicadores e planos de ação para os principais resultados de aqueles relacionados à manutenção de confiabilidade, segurança, meio ambiente e motivação da equipe. Esta é a nova realidade Manutenção - Função Estratégica pretende divulgar. Uma visão diferente, cujas prerrogativas pode ser aplicado a qualquer tipo de organização.

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