Manufatura Enxuta Como Estratégia de Produção - A Chave Para A Produtividade Industrial Resenha crítica
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Manufatura Enxuta Como Estratégia de Produção - A Chave Para A Produtividade Industrial - resenha crítica

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ISBN: 9788597001396

Sobre o microbook

Produtividade, mais especificamente, a produtividade industrial. Isso é o que este livro é sobre. Nunca antes na história deste produtividade industrial país que era tão importante para a sobrevivência das empresas. Quando as margens de lucro do aperto forçada pela concorrência para controlar variável passa o preço para o custo dos produtos. Nós temos que cortar custos no chão de fábrica, enquanto o aumento da qualidade e melhorar o desempenho flexibilidade e entrega. Este problema também é abordada aqui, ou seja, o aumento da produtividade industrial na estratégia diferenciação.O autor acompanha a produtividade industrial desde a sua entrada em Engenharia de Produção da UFSC no início dos anos 80, com um foco especial em atividades de planejamento e controle da produção (PCP) da produção sistemas. Em torno desta vez que ele pisou no Sistema de Produção Toyota (TPS), com suas práticas inovadoras para aumentar a produtividade na indústria automotiva. Para expandir a outros sectores ao longo destes mais de 30 anos, esta estratégia de produção foi tomando o nome de manufatura enxuta (ME) ou magra. A estratégia e as práticas ME para aumentar a produtividade industrial é também livro.A foco deste trabalho é dividido em oito capítulos que explicam, com base no ciclo virtuoso de ME, já que esta estratégia de produção aproveita a produtividade. Os temas são: análise de demanda e nivelamento do plano mestre, células de fluxo de produção e linhas de montagem, equilibrando os centros de trabalho com rotinas operacionais padrão e versatilidade, programação orientada para o cliente, redução no tamanho dos lotes econômicos e tempos de preparação reduzidos, eo conhecido resíduos e melhoria contínua. Cada capítulo apresenta problemas e soluções experimentadas pelo autor em diferentes indústrias, todos felizmente longe da indústria automobilística. Aqui o leitor vai ver as pessoas, e não software ou máquinas que fazem a diferença, e como eles podem, uma vez bem organizado, contribuir para o aumento da produtividade.

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