Management Lessons From Taiichi Ohno - resenha crítica

Sobre o microbook

As 15 práticas mais poderosas para orientar melhorias inovadoras de produtividade em qualquer empresa Lições de gerenciamento a partir Taiichi Ohno Fornece conhecimento em primeira mão das ferramentas, técnicas e desafios para a implementação dos valores magros do Sistema de Produção Toyota (TPS) em uma organização. Takehiko Harada passou quatro décadas aplicar na Toyota princípios Lean com Taiichi Ohno, e os insights motivadoras sobre ele compartilha Manter a cultura lean são inigualável. Mais do que um conjunto de regras para os gestores e executivos para implementar, este guia pessoal é do coração em uma tentativa de ver outras empresas aproveitar os benefícios do TPS valores líderes Toyota dedicados a servir as suas vidas. Ele coloca você em contato com as pessoas reais que aprenderam a chave do sucesso está criando a força de trabalho de funcionários sorridentes que encontrar o seu propósito de trabalhar. exemplos do mundo real de Toyota, bem como outras empresas que se esforçam para praticar TPS / magra totalmente Manda: Os 15 ditos de Taiichi Ohno o que suas palavras significam e como suas filosofias são praticados em todo Toyota Os 4 Estágios de coisas um método muito útil para visitar a gemba, que é onde a ação ocorre o papel gerencial que a gestão na linha da frente deve ser, como ele é diferente de deveres do supervisor, e os elementos motivacionais críticos para criar uma vibrante, local de trabalho feliz Colmatar a sabedoria indispensável lacuna cultura para a implantação do método Toyota em culturas não-japonês

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