Making the Invisible Visible Resenha crítica
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Making the Invisible Visible - resenha crítica

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Disponível para: Leitura online, leitura nos nossos aplicativos móveis para iPhone/Android e envio em PDF/EPUB/MOBI para o Amazon Kindle.

ISBN: 9780471496090

Sobre o microbook

Este livro apresenta uma nova maneira de ver o valor de negócios de informações, pessoas e TI, bem como uma forma de medir e gerenciar esses recursos, a fim de melhorar o desempenho dos negócios. Embalado com exemplos do mundo real, o livro apresenta os melhores e piores empresas práticas têm implementado para abordar estas questões. Estudos de caso de mais de trinta empresas internacionais estão estrategicamente usado ao longo do livro, incluindo o Banco Bilbao Vizcayo, Philips Negócios Electronics, Amazon, Dell Europa, Ernst Young, General Electric, IKEA, Ritz Carlton Hotéis e Wal Mart. Este guia fascinante oferece uma ferramenta de diagnóstico que os gerentes seniores podem usar para avaliar as três capacidades de informação da sua empresa. Além disso, o livro oferece hands-on prescrições de gestão sobre como melhorar as capacidades de informação de uma empresa s e como usar esses recursos para alcançar estratégias de negócios e na mudança que regulamentou. < BR / > Todos nós estamos enfrentando uma sobrecarga de informações, seja ela interna para a organização ou devido a influências externas de nossa própria sociedade da informação intensiva. Muito tem sido escrito sobre como as empresas devem "domar a fera de informações" e fazê-lo funcionar em favor da organização. O que ainda não foi coberta é como uma organização pode realmente abrangente medir se eles estão ou não utilizando informação de forma eficaz para alcançar um melhor desempenho dos negócios, ou em outras palavras, como os gerentes seniores dentro de uma organização pode medir "Orientação informação". < BR / > Na sequência de um grande projeto de pesquisa dois anos global em conjunto com Andersen Consulting, os autores deste livro ter sido capaz de demonstrar que, quando uma empresa está no topo da IO será alta no desempenho da empresa. No entanto, além de apenas usando IO como uma ferramenta de diagnóstico ou de um ponto de referência para o uso eficaz da informação de uma organização, também pode prever o desempenho de negócios da organização. Invariavelmente, a empresa não fazer o melhor uso da informação disponível. Tendo avaliado por que e onde as falhas são, este livro irá fornecer maneiras pelas quais os gerentes seniores podem gerenciar ativamente os diferentes elementos de suas capacidades de informação para melhorar o uso de informações. < BR / > Capacidades de informação são definidos de três maneiras: 1. Informações Comportamentos / Valores 2. Práticas Práticas de Gestão de Informação 3. Tecnologia da Informação. É a interação total destes três elementos e a gestão eficaz dos que permite o desempenho dos negócios superior. IO Maturidade pode ser adquirida, mas os autores ilustram que é um processo iterativo que cresce e muda de acordo com um ambiente turbulento. Gestores de uma empresa de alta IO perceber a necessidade de refinar e melhorar continuamente seu uso da informação e continuar aprendendo mais sobre seus negócios. IO começa no topo. É preciso mais que autoriza um investimento em TI e treinamento de pessoal para utilizar as informações. Ele chama para diferentes comportamentos, valores e práticas de gerentes seniores. Este livro fornece os meios para se mover em direção à maturidade IO. É o passo além da Tecnologia da Informação para realmente gerenciar informações. < BR / > O objetivo deste livro é fazer uma dimensão anteriormente invisível de gestão empresarial visível. Um gerente, depois de ler este livro, será capaz de ver, medir e gerenciar as informações de recursos, pessoas e de TI na empresa e melhorar o desempenho dos negócios.

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