Left Brain, Right Stuff - resenha crítica

Sobre o microbook

Dezenas de livros foram publicados recentemente sobre os erros e preconceitos que afetam os nossos julgamentos e escolhas. Com base na ciência cognitiva, suas aulas são excelentes para muitos tipos de decisões - a escolha do consumidor e aplicações financeiras, por exemplo - mas param de abordar muitas das decisões mais importantes que enfrentamos na gestão, onde podemos influenciar ativamente os resultados e onde as forças competitivas significa que temos de superar rivais Como mostra Phil Rosenzweig, com base em exemplos de negócios, esportes e política, este tipo de tomada de decisão depende de dominar duas habilidades muito diferentes. Em primeiro lugar, as habilidades de resolução de problemas analíticos associada hemisfério esquerdo do cérebro; e segundo, o que Tom Wolfe chamado de 'o material direito': a capacidade de assumir riscos calculados. Trazendo novos insights e muitas vezes surpreendentes de tópicos, incluindo a confiança e excesso de confiança, os usos e limites de modelos de decisão, liderança e autenticidade, o desempenho de especialistas e prática deliberada, licitação e nova gestão de risco, Cérebro esquerdo, Material direito o-rebentando mito follow-up para The halo Effect , explica como executar ao fazer mesmo as decisões mais difíceis

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