Leapfrogging - resenha crítica

Sobre o microbook

clima de negócios de hoje exige avanços, não melhorias incrementais. O que faz um líder ou empresa prosperar enquanto outros estão enfraquecidas no mercado em ritmo acelerado, em constante mudança de hoje? Não há dúvida de trabalho duro é envolvido, mas Soren Kaplan mostra que você não pode fazê-lo, basta criar uma grande visão e implementação de um plano conjunto. Em sua estréia pioneiro, Kaplan dá líderes empresariais as ferramentas para fazer exatamente o que eles são ensinados a evitar: abraçar surpresa, a nova chave para o avanço dos negócios. Em vez de lutar contra a incerteza, Kaplan revela como usá-lo para quebrar mentalidades limitantes e barreiras para mudar o jogo. Ao destacar maneiras específicas para transformar boas e más surpresas em oportunidades únicas, Kaplan encoraja os líderes para competir ao abraçar idéias contra-intuitivas, gestão paradoxos, e até mesmo recebê-fracasso. Esta é a chave para “ultrapassando” -Criar ou fazer algo radicalmente novo ou diferente que produz um forward.Leapfrogging salto significativo conecta nova pesquisa, as estratégias não convencionais e ferramentas práticas para navegar o processo de “confuso” e esquivo de alcançar o avanço dos negócios. Repleto de exemplos do mundo real de inovadores, como Gatorade, Intuit, a Philips, a Kimberly-Clark, Colgate-Palmolive, OpenTable e Etsy, Kaplan mostra que qualquer função de organização ou empresa pode saltar. Usando seu processo LEAPS (Ouça, Explorar, Act, persistem e Seize), os líderes aprendem a buscar, reconhecer e responder aos experiências e acontecimentos surpreendentes, como forma de criar soluções que saltam para além das expectativas atuais dos clientes, parceiros, funcionários , o mercado e a concorrência. estilo de escrita de Kaplan faz suas descobertas interessantes divertido de ler, fácil de entender e fácil de implementar. Leapfrogging é o novo manual para o líder moderno. Vencedor do Prêmio Bronze Axiom na categoria de Liderança.

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