LEAN MANAGEMENT MODELL. HERZBERGS KONZEPTE ZUR Resenha crítica
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LEAN MANAGEMENT MODELL. HERZBERGS KONZEPTE ZUR - resenha crítica

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ISBN: 9783638208697

Sobre o microbook

Studienarbeit aus dem Jahr im 2002 Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Organização de Gestão, Nota: 1,9, Leuphana Universidade Lüneburg (Studiengang: Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Managementseminar, Sprache: Deutsch, Resumo: Etiquetas seit einiger Die Zeit in der die Industrie Runde machen sind magra Gestão und produção enxuta (dt. schlanke Produktion.) Im folgenden erklärt wird, warum de Modell der 'schlanken Produktion' hilfreich bei der Lösung der oben genannten Probleme wäre und wie morrer Zwei-Faktoren-Theorie von Frederick Herzberg, zur Unterstützung und Umsetzung des modells beiträgt. Globalisierung, schnell voranschreitende technologische Entwicklungen, eine große und starker Produktvielfalt Wettbewerb lassen es immer schwieriger erscheinen, auf dem Markt zu können bestehen. Gerade mit einer neue Unternehmen geringen Liquidität können diesem Druck oft nur für eine kurze Zeit ficar halten. Kurzarbeit macht sich breit und Betrieb em coloração werden und die Lohn- Gehaltslisten Kurzer. Mitarbeiter ihre Motivação scheinen, Engagement und bei Ehrgeiz betreten des Betriebes zu verlieren. Die nicht mehr Längst Gewinnspannen sind vor noch wie são üppig Jahresfrist, morrem insgesamt stagnieren Umsätze. Geht es nicht nur mehr Darum, Produktionsprozess effizienter zu den gestalten, auch sondern em zunehmendem Maße Darum, Forschung und Entwicklung und die sowie Konstruktion frühzeitig umfassend ein mit den em Fertigungsprozess zu beziehen. Der sich verstärkende Konkurrenzdruck zwingt dazu, die zu Produktentwicklungszeiten drastisch verkürzen um schneller mit dem im Verkauf Markt zu können beginnen. Eine weitere Folge ist die des Käufermarktes absoluta Qualitätsorientierung der beim Kunden Produktkauf. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, bei niedrigsten Kosten eine hohe Qualität des Fertigungsprozesses und der Produkte zu gewährleisten. Angesichts der sich wandelnden wirtschaftlichen Bedingungen und sind Unternehmen politischen Handelns mit der gefordert Kraft aller Beschäftigten. Die permanenten und des schnelleren Veränderungen Umfeldes, gestiegene Komplexität und die der Interdependenz Verlangen Aufgaben und Strukturen der neue Handlungsmuster Unternehmensführung.

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