Leading the Lean Enterprise Transformation - resenha crítica

Sobre o microbook

Na Danaher Corporation, George Koenigsaecker levou as transformações magros de ambos os grupos de automóveis e de ferramentas. Ele também liderou a conversão de A Hon empresa bem sucedida magra, o que dobrou a produtividade e triplicou a receita, levando Industry Week reconhecer HON em sua lista das "100 empresas mais bem administradas do mundo." Escrito para ajudar os executivos a determinar o certo do errado durante uma iniciativa magra, Conduzindo a magra Empresa Transformação mostra que magra é mais sobre uma abordagem que se trata de ferramentas. Ele apresenta as estratégias de sucesso e histórias de casos de vários líderes americanos principais que têm sido instrumental em trazer magra para a frente de várias indústrias organizada na sequência cronológica que um líder de embarcar em uma jornada lean iria experimentar, este trabalho animado: Descreve os simples, mas poderosa, a verdadeira métricas norte usados ​​por Toyota e descreve como eles dirigem cada item de linha na bom direção explica o uso de análise de fluxo de valor ao nível liderança Mostra como estruturar eventos kaizen bem-sucedidas que melhoram o fluxo de valor Apresenta táticos passos organizacionais necessárias para sustentar as melhorias de dois dígitos explora o desenvolvimento de uma avaliação corporativa e revisão da estrutura em apoio a uma transformação lean Introduz ferramentas de liderança como implantação estratégia, análise de transformação de fluxo de valor, e plano de transformação de cuidados Por último, o livro discute o que pode muito bem ser o aspecto menos compreendidas e mais crítico de uma transformação lean: a construção de uma cultura lean. Essa capacidade é o que separa o tático do técnico. Enquanto muitos livros existem que detalham todas as ferramentas necessárias para uma implementação enxuta, este livro explica as ferramentas necessárias ao nível da empresa por executivos, mas mais importante que fornece potenciais agentes de mudança com as habilidades para definir, desenvolver e comunicar uma visão. Ela ajuda a cultivar a vontade de inovar e aprender fazendo. Esse curso não é para todos, apenas os líderes

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