Sobre o microbook
Elogios para Guiar na borda do caos "Se a sua organização está enfrentando qualquer evento caótico antecipado nos próximos seis meses e que nsi't-você deve ler Daryl Conner. Suas definições difíceis de espírito de vencedores contra os perdedores vai fazer você pensar duas vezes." -Craig E. Weatherup, Presidente e CEO, O Pepsi-Cola Company "O novo livro de Conner é completamente original e útil no domínio de mudança de liderança." WARREN Bennis, distinto professor de Administração de Empresas, Universidade do Sul da Califórnia, e autor de organizar Genius "Daryl Conner fez isso de novo! A principal autoridade sobre a gestão da mudança nos deu o que precisamos agora. Leading no Edge of Chaos oferece conselhos prescritivo para líder no mundo de hoje, onde o ritmo e impulso da mudança aumentou. Uma leitura obrigatória para qualquer um que ainda está respirando e líder ". -Ken Blanchard, co-autor do Gestor de um minuto (r) "Delicioso e instigante... [Links] pesquisa organizacional profunda com conselhos utilizável" mundo real "... Eu recomendaria este livro para líderes de linha outros, seniores e suas equipes de gestão." -Kenneth Schwenke, Vice-Presidente Sênior, Recursos Humanos, Aramark Corporation "Na nova realidade em que a necessidade humana de controle é continuamente agredido por mudança escalada, Daryl Conner fornece [líderes da organização]... Os passos a tomar... Em linguagem clara e imagens vívidas, com uma visão psicológica e conhecimento nasce da amplas experiência hands-on ". -Judy Bardwick, autor de In Praise of Good Business and Danger no Comfort Zone "Cada executivo que está levando a mudança constante em suas organizações deve ler este livro." -don Beattie, CEO, Pessoal, o grupo Boc (R.U.) "Idos são os dias em que as inovações e novos empreendimentos estavam incremental no âmbito e na natureza sequencial Em seu lugar é 'agitação permanente,' sem fim, alterações fundamentais...." -Daryl Conner Em seu clássico 1993 Gerenciando a velocidade da mudança, Daryl Conner mostrou gestores como implementar inovações de negócios em tempo e dentro do orçamento. Neste novo livro inovador, ele mostra-lhes como levar pelo furacão. O ritmo da mudança acelerou a um ritmo vertiginoso nos últimos anos. A globalização, o rápido-fogo inovação tecnológica e crescente pressão para o valor do acionista levaram os mercados em um estado de agitação incessante. O que era de ponta a teoria de gestão de mudança apenas cinco anos atrás, agora parece ingênuo. Sucesso no meio de um tal turbilhão de chamadas de mudança para muito mais do que aquilo que a gestão da mudança modelos têm a oferecer. Ele chama para um radicalmente novo tipo de organização, ágil o suficiente para se adaptar instantaneamente às mudanças nas condições de mercado, e pilotado por líderes versados na arte de Liderar no Edge of Chaos. Este livro não é sobre a tomada de decisões; trata-se de execução. Não se trata de previsão de mudança; trata-se de adaptar a ele a qualquer momento. Renome internacional "Change Doctor" Daryl Conner define os novos papéis que todos os líderes devem assumir, a fim de direcionar as mudanças que são cruciais para a sobrevivência de suas organizações. Ele escolas-los em todos os componentes essenciais do processo de mudança. E, mais importante, ele braços los com passos de ação para incutir suas empresas com a agilidade e resistência necessária para sobreviver e prosperar em mercados supervolatile de hoje. Conner também introduz o conceito revolucionário de diligência-a devida equivalente humano humano de due diligence financeira e uma ferramenta indispensável para orquestrar grandes transições em toda a empresa. Estratégicas, orientada para resultados e pró-ativa, humano due diligence centra-se na capacidade das pessoas de absorver a mudança como um recurso limitado, e oferece ferramentas para garantir que haja capacidade suficiente disponível para enfrentar o próximo desafio e os muitos outros certo a seguir .
