Leadership Conversations - resenha crítica

Sobre o microbook

técnicas e ferramentas que podem ajudar os gestores fortes conversação se tornar grandes líderes Muitas vezes as mesmas habilidades e características que permitem estrelas em ascensão para alcançar o sucesso "tenacidade, agressividade, auto-confiança" tornam-se passivos quando promovida em uma pista de liderança. Enquanto conversas dos gestores são geralmente transacional e centrou-se na tarefa em mãos, os líderes devem se concentrar nas pessoas, pedindo grandes questões e alinhando-os à visão de futuro. mentalidades e habilidades de liderança podem ser desenvolvidas, e as conversas de liderança fornece orientação prática para conectar-se com outros de maneiras que transformam cada interação em uma oportunidade para o crescimento organizacional e pessoal identifica quatro tipos de conversa cada líder deve dominar: a construção de relacionamentos, tomada de decisões, a tomar medidas, e em desenvolvimento outros Fornece um plano de ação para impulsionar o seu potencial de liderança pessoal, bem como para o desenvolvimento de habilidades de liderança em outros baseia-se em rico de coaching experiência dos autores e trabalhar com líderes em uma ampla gama de organizações, incluindo a NASA, a Marinha EUA, as agências de inteligência, Boeing, Gillette, Bausch & amp; Lomb, e da Universidade de Georgetown Conversações liderança é leitura obrigatória para ambos os de alto potencial gerentes olhando para torná-lo para o próximo nível e líderes que procuram desenvolver seus povos.

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