KONZEPTION ZUR EINFUHRUNG UND UMSETZUNG DER - resenha crítica

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Diplomarbeit im aus dem Jahr 2006 Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Organização de Gestão, Nota: 1.2, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Berlim, 37 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Organização Die-Nonprofit (NPO) einer Jugendhilfeeinrichtung steht heute vor der Aufgabe , flexibel sich den schnellen Veränderungen und der zunehmenden Veränderungsdruck Rahmenbedingungen ihrer Umwelt zu stellen. Dieser Veränderungsdruck resultiert aus den veränderten Bedürfnissen der Kunden, der partes interessadas Klient und Jugendamt, damit den verbundenen Aufgabenstellungen, sowie Knapper den immer werdenden finanziellen Mitteln und der auf dem zunehmenden Konkurrenz Sozialmarkt durch eine Vielzahl von der Anbietern Gleichen Leistungsangebote. Auch outras Einflussfaktoren Wichtige eine Rolle spielen, wie morrer Qualität, Besonders mit einem komplexen em Verbindung und Leistungsangebot zunehmenden Wettbewerb. Die NPO steht vor dem Problema Einerseits hochwertige bereitzustellen Dienstleistungen und andererseits möglichst kostendeckend zu einer NPO arbeiten.Die mit Hilfe des angemessenen Instrumentariums Strategisches Gestão Profilbildung wird unterstützt um ihr fortbestehen in der Branche zu unter Wettbewerbsdruck sichern. Die equilibrada Scorecard (BSC) seit der Literatur bekannt aus 1992, kann eine für eine professionelle NPO, zielgerichtete Steuerung darstellen. Die nicht nur ein BSC Messinstrument ist, sondern ein eher Strategisches Managementinstrument, welches morrer einzelnen Planungsprozesse beeinflusst und die em ihrer Gesamtorganisation internen und externen Vernetzung abbildet. Durch eine gelungene Strategieentwicklung ist die BSC und ein zukunftsorientiertes ganzheitliches Konzept für die NPO, um den unterschiedlichen Anspruchsgruppen gerecht werden zu. Mit Hilfe einer BSC können 'Geschäftsbereiche der NPO analysiert werden und durch die strategische relevante Orientierung in den Bereichen optimiert und gesteuert sinnvoll werden'.Die Zielsetzung dieser Arbeit ist es eine Konzeption zur Einführung und Umsetzung einer BSC in einer Jugendhilfeeinrichtung zu entwickeln und dabei besonderen die Rahmenbedingungen der zu berücksichtigen NPO. Em dieser erörtert wird Arbeit, o ob Grundmodell Kaplan und von einer BSC Norton für die modifiziert werden sollte NPO um gegebenen Anforderungen an die es und einer Rahmenbedingungen Jugendhilfeeinrichtung anzupassen. Besonders wird em dieser Arbeit und auf die Unterschiede Gemeinsamkeiten zwischen einer wirtschaftlichen Unternehmung und einer NPO em Hinsicht auf Strategisches Gestão und Managementinstrument BSC eingegangen.

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