Kanban Just-In Time at Toyota - resenha crítica

Sobre o microbook

sucesso de renome mundial da Toyota prova que just-in-time (JIT) faz com que outras práticas de produção obsoletas. Este livro simples, mas poderosa baseia-se nos seminários dados por Taiichi Ohno e outros funcionários de produção sênior para introduzir próprias empresas fornecedoras da Toyota para JIT. Ela ensina a filosofia e implementação do que muitos chamam o sistema de produção mais eficiente nas world.Provides uma estrutura clara para um program.Explains treinamento JIT introdutórios todos os aspectos do sistema JIT, incluindo como configurá-lo e como refinar uma vez ele está em place.Shows como usar um sistema visual simples de controlar a produção dia process.Every empresas mais americanos estão aprendendo que JIT funciona fora do Japão. Agora você pode começar com este livro passo a passo que orienta durante o processo de implementação. Cada engenheiro, gerente, supervisor, e trabalhador deve ler este livro para obter o, mais simples e mais claro introdução mais completa para JIT disponível em English.Results em empresas norte-americanas depois de ler este livro: Tempo de entrega de um produto foi reduzido de 12 semanas a 4 days.Setup tempo em um grande prima de apagamento foi reduzido de oito horas para um de quatro seconds.Work-em-processo foi reduzida de 50 por cento de espaço de chão de fábrica-wide.Factory minutos e foi aberto de 30 a 40 por cento em cada sobre de suas plantas.

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